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不是電商強(qiáng)，是實(shí)體太弱

近幾年，由于人工成本的升高，中國(guó)漸漸失去人口紅利帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，“中國(guó)制造”變成“泰國(guó)制造”、“印度制造”、“越南制造”，反傾銷(xiāo)和貿(mào)易順差的壓力導(dǎo)致外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，僅僅是紡服業(yè)的庫(kù)存量就足夠14億人口穿兩年。于是乎實(shí)體零售業(yè)陷入消費(fèi)品日益過(guò)剩，庫(kù)存量大，價(jià)格虛高，產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)者購(gòu)物能力下降、市場(chǎng)疲軟的泥淖。電商改變了消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣，低價(jià)策略的惡性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑讓本就不好過(guò)的實(shí)體零售業(yè)更加難過(guò)。

之前說(shuō)關(guān)店是一種趨勢(shì)，今年直接用“關(guān)店潮”來(lái)詮釋實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)現(xiàn)象，雅戈?duì)?、安踏、李寧、蓋璞、美特斯邦威，甚至包括奢侈品牌LV、古馳等關(guān)店新聞從未間斷。

許多人認(rèn)為電商搶走了實(shí)體業(yè)的客戶(hù)，簡(jiǎn)單的把電商與實(shí)體劃為敵對(duì)關(guān)系，但是放眼整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，用“一榮俱榮，一損俱損”來(lái)形容二者更為恰當(dāng)。

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