廣州中誠服飾(品牌折扣童裝批發(fā))與3000多家童裝品牌廠商搭建了產(chǎn)品經(jīng)銷和庫存尾貨托管式合作，專營:國內(nèi)一、二、三線品牌童裝的訂單尾貨、悔單貨、庫存精品、計劃內(nèi)外庫存及工廠直銷，匯聚一、二線品牌：“巴拉巴拉、迪士尼、小豬班納、朵娜公主、米果、七波輝、小駱駝、哈嘍俏、乖乖狗、小野豹、妞寶、安奈兒、361°、卡丁、快樂丘比、ABC、安踏、歐恰恰”等等，為全國品牌折扣童裝的經(jīng)銷商、加盟商、代理商、聯(lián)營商、大型商超、奧特萊斯等提供了豐富的貨品資源，在國內(nèi)形成了一家綜合性較大的品牌折扣童裝系列產(chǎn)品一站式采購平臺。

10、請童裝店鋪、店員經(jīng)常性的將自己門店的經(jīng)營信息報表放在手頭并分析它

希望能建立一個可隨時監(jiān)控“經(jīng)營數(shù)據(jù)、顧客、行業(yè)、市場流行趨勢”的組織體系?？蓪⑿畔⒂涗浽诠P記本上，也可以將打印好的文件做成文件夾，也可以隨時通過電腦查詢。

品牌折扣童裝店年入百萬原來怎么簡單

8、請嘴邊常掛“低成本運營(LOW OPERATION)”這個詞

據(jù)說沃爾瑪通過“每日低價”(EVERYDAYLOW PRICE)取得了成功?？墒牵瑢嶋H上是因為施行了“每日低成本運營”(EVERYDAY LOW COST OPERATION)。店鋪所有的員工都在考慮如何降低童裝品牌店鋪的運營成本。這確實是值得仿效的地方!將必要的經(jīng)費支出制定詳細(xì)的計劃、做好預(yù)算、進(jìn)行經(jīng)費支出的分析，經(jīng)常的將預(yù)算金額與實際業(yè)績相比較，在此基礎(chǔ)上制定一個除去不必要經(jīng)費支出的行動計劃。爭取徹底精簡不產(chǎn)生附加價值的工作內(nèi)容。

9、請品牌折扣童裝店店主、店員徹底貫徹“顧客滿足”

顧客樂意去那些更能獲得價值、自己更受到重視的商店。對顧客認(rèn)為的價值的理解，不僅是價格或品質(zhì)，還包括“不需要花費很多時間，不容易疲勞”、“品種齊全”、“商品介紹到位”、“感到快樂”“具有新穎獨到之處”等多方面因素。因此，在對不同商品、不同顧客群的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的同時，有必要事實顧客鼓舞對策。進(jìn)而，將“顧客優(yōu)先”的企業(yè)文化固定下來是非常重要的。