廣州九川貨架有限公司主營(yíng)：各類精品,飾品,服裝店貨架

專注實(shí)體店，關(guān)注九川貨架，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展，現(xiàn)如今實(shí)體店的生意越來越難做，廣州九川貨架為您提供線上線下行業(yè)模式講解，為您解決線下開店投,資高、運(yùn)營(yíng)成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問題，您開店，九川幫您策劃，九川幫您設(shè)計(jì)，九川會(huì)為您得到大收益。只因?qū)Ｗ?，所以專業(yè)，廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢及服務(wù)。小飾品貨架

另外一塊，基于商品本身的分析，跟商品企劃、商品生命周期有關(guān)系。每個(gè)品類應(yīng)該怎么樣結(jié)構(gòu)最1優(yōu)，達(dá)到最1大化的寬度、深度比例怎么樣啊等等。每個(gè)品類，首先看貨值占比，貨值占比固定以后，可以想象這個(gè)品類是一個(gè)二維形狀，面積恒定，但是它的寬度和深度比例不一樣，它可能是一個(gè)正方形、長(zhǎng)方形......這也是今天中午和觀遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)吃飯時(shí)候探討的問題。

以及選品指數(shù)。我們結(jié)合內(nèi)外的數(shù)據(jù)，一個(gè)是外部爬蟲數(shù)據(jù)，還有內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析，來預(yù)測(cè)什么商品成為爆款、我們到底應(yīng)該選擇什么商品。小飾品貨架

商品這邊還有非常重要的一點(diǎn)是做預(yù)測(cè)，只有把預(yù)測(cè)做準(zhǔn)了才能把配補(bǔ)掉做準(zhǔn)，以前端銷售引1領(lǐng)后端供應(yīng)鏈生產(chǎn)和采買計(jì)劃。

? 銷售預(yù)測(cè)

我們自己做了一個(gè)比較粗糙的銷售預(yù)測(cè)，沒有觀遠(yuǎn)做的那么精準(zhǔn)。在我們做預(yù)測(cè)的時(shí)候，我覺得可以分為這四大類。

1. 整個(gè)大盤的銷售預(yù)測(cè)

2. 單店銷售預(yù)測(cè)

3. 單品全局銷售預(yù)測(cè)

4. 單店單品銷售預(yù)測(cè)(包括品類預(yù)測(cè)之類)小飾品貨架

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3月26日，諾米家居在京召開新聞發(fā)布會(huì)，正面回應(yīng)“名創(chuàng)優(yōu)品搶1注NOME商標(biāo)”一事。諾米家居創(chuàng)始人陳浩表示，新生產(chǎn)力注定會(huì)埋葬落后、腐朽的舊生產(chǎn)力，“廣州阿富”及其代表的“十元店”商業(yè)模式，終將由于落后被新零售革命所拋棄。

據(jù)悉，創(chuàng)辦于2017年的NOME是一個(gè)代表新生活方式的品牌，是零售業(yè)崛起的一股新力量，嚴(yán)重沖擊了名創(chuàng)優(yōu)品，很多人開始提出“十元店”即將沒落的觀點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)3月19日“名創(chuàng)優(yōu)品葉國(guó)富暗指NOME為自己品牌”的行為，NOME第1時(shí)間嚴(yán)正反駁，但始終沒有得到名創(chuàng)優(yōu)品的回復(fù)。小飾品貨架

誕生于2017年初的NOME(采用No

Me的諧音組合，意為對(duì)過去說No，現(xiàn)在要做最1好的自己，開創(chuàng)一種新的生活方式)，是由陳浩擔(dān)任董事長(zhǎng)的普斯投資聯(lián)合今日資本共同打造的新零售家居類品牌。

NOME設(shè)計(jì)總部位于瑞典首都斯德哥爾摩，由北歐獨(dú)立設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)為品牌提供設(shè)計(jì)靈感支持。自2017年8月NOME首1家門店在廣州開業(yè)，已有88店正式開業(yè)，還有一百多家即將開業(yè)，被看做是零售業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，在陳浩看來，先進(jìn)生產(chǎn)力的崛起，一定會(huì)面臨落后生產(chǎn)力背后勢(shì)力的滋擾和打壓。小飾品貨架

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陳浩直言，2018年3月，“廣州阿富”無視廣州諾米品牌管理有限公司(NOME)已于2017年5月正式登記的事實(shí)，將自己旗下廣州意創(chuàng)百貨公司更名為“諾米(設(shè)計(jì))廣州有限公司”，并在NOME的注冊(cè)地申請(qǐng)登記，為“惡意竊1取NOME創(chuàng)意”的行為，暴露了名創(chuàng)優(yōu)品固步自封、抱殘守缺后的行將沒落。小飾品貨架

他分析稱，眾所周知，要保證一家店鋪銷售數(shù)據(jù)長(zhǎng)期健康，就要保證消費(fèi)者的購買頻次與客單價(jià)格。眾所周知，要保證一家店鋪銷售數(shù)據(jù)長(zhǎng)期健康，就要保證消費(fèi)者的購買頻次與客單價(jià)格。名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”實(shí)質(zhì)上是打著日本品牌的旗號(hào)和幌子做了個(gè)哎呀呀升級(jí)版，大多數(shù)小商品是耐用品，復(fù)購率很低，大部分人都是買個(gè)新鮮好玩。大家知道是哎呀呀升級(jí)版之后都漸漸失去了購買粘性。導(dǎo)致消費(fèi)者的需求在短期內(nèi)得到了釋放，但一通買買買后，消費(fèi)欲望極速下滑，復(fù)購率太低，使得業(yè)績(jī)也逐步下滑。同時(shí)，一家店鋪輻射的人口相對(duì)固定，在需求短期得到釋放后，需要提高客單價(jià)保證銷售額長(zhǎng)期穩(wěn)定。加上新零售的沖擊，這并不是單靠廉價(jià)就能解決的。小飾品貨架