六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司息咨詢;企業(yè)管理咨詢服務(wù);園林綠化工程服務(wù);綠化管理、養(yǎng)護(hù)、病蟲防治服務(wù);室內(nèi)裝飾、裝修;五金產(chǎn)品批發(fā);辦公設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝施工;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;建筑物清潔服務(wù);教育咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù)等。
下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—采取控制措施—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
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D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取控制措施—收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

技術(shù)服務(wù)：
1.建筑防水技術(shù)的方案設(shè)計(jì)：公司會(huì)采用經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅到現(xiàn)場為用戶提供詳細(xì)可靠的防水漏水施工方案;
2.建筑滲漏原因的診斷：采用多種方法為用戶診斷發(fā)生滲漏的各種原因;
3.較合適的施工方案:根據(jù)滲漏實(shí)際情況結(jié)合各種材料的防水性能，制訂出較佳施工方案.

施工組織設(shè)計(jì)：一般根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。同時(shí)要對(duì)擬選擇的施工方案進(jìn)行定量、定性分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇方案。

施工方案的技術(shù)的重要性比較包括哪些內(nèi)容？
答案：
推廣應(yīng)用的價(jià)值比較，如社會(huì)（行業(yè)）進(jìn)步；
社會(huì)效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。
六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司始終堅(jiān)持“客戶”“員工” 的雙服務(wù)理念，快速響應(yīng)客戶需求，解決客戶實(shí)際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。