六九項目管理咨詢有限公司專注為大中型企業(yè)提供卓有成效的“咨詢+培訓+IT”整體解決方案;擁有數(shù)千家企業(yè)管理提升咨詢案例，涵蓋規(guī)劃，組織管控，人力資源，企業(yè)文化等
標書（bidding documents）是由發(fā)標單位編制或委托設(shè)計單位編制，向投標者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。

標書公平競爭
公平競爭（不含歧視性條款）的原則：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構(gòu)編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是重要的工作。作為招標管理部門，監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標工作，其中重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款，
這是保證招標是否公平、公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

標書維護利益
維護企業(yè)利益、利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業(yè)秘密，如我們給聯(lián)想公司招八條電腦生產(chǎn)線（為了保護聯(lián)想公司電腦制造技術(shù)秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護給廣電部招寬帶網(wǎng)項目時就非常注意這個問題。

標書科學合理
科學合理的原則：技術(shù)要求商務條件必須依據(jù)充分并切合實際；技術(shù)要求根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況、可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟分析確立，不能盲目提高標準、提高設(shè)備精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費，多花不必要的錢……
六九項目管理咨詢有限公司始終堅持“客戶”“員工” 的雙服務理念，快速響應客戶需求，解決客戶實際問題，注重持續(xù)創(chuàng)造。咨詢客戶續(xù)簽率保持在80%以上，為業(yè)界翹楚。