2月底，在新的冠心病中爆發(fā)肺炎之后，美國代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動(dòng)一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國代表團(tuán)的無觸摸調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，客戶提交訂單，美國隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說，在肺炎期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺(tái)經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在肺炎流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)是首要的。
此外，喜茶還表示，在肺炎流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時(shí),DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個(gè)人核對(duì)帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神醫(yī)院的送貨使用，店鋪開了一點(diǎn)點(diǎn)自助購買消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個(gè)幸運(yùn)的沒有人全自動(dòng)咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672醫(yī)院。他說，未來將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、廣場(chǎng)小屋醫(yī)院和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒有全自動(dòng)咖啡機(jī)和咖啡保健飲料。
病兇猛而且非常危險(xiǎn)，不能看見也不能觸摸，沒有觸摸會(huì)成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場(chǎng)相結(jié)合，超過時(shí)間、室內(nèi)空間限制，不會(huì)受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過艱難的入住和出門，居民不再方便去超市。從客戶的角度來看，出門加入門卡是一項(xiàng)危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，進(jìn)門必須測(cè)溫，整個(gè)過程越來越不方便，這也大大減少了主動(dòng)性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是高效率的工作的近乎原則的方式，而無底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無人倉庫貨架上購買，存在零售無人機(jī)會(huì)，立即減少接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)。然而，這只是一個(gè)特殊的消費(fèi)階段，如果沒有肺炎，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒有零售只是一個(gè)冷門方法。
但毫無疑問，消費(fèi)者的習(xí)慣在肺炎時(shí)期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會(huì)選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來購買普通需求；第二，人們更喜歡及時(shí)購買，以盡可能縮短股票交易時(shí)間；終，消費(fèi)者基于在線訂購，反訂單以減少股票交易時(shí)間和等待時(shí)間。
這種習(xí)慣可能會(huì)因肺炎流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，不斷考慮新的要求，才能在疫情爆發(fā)后回歸。
自動(dòng)售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動(dòng)力成本都很低。在過去，一家商店的所有正常經(jīng)營都必須是兩三個(gè)人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)?，F(xiàn)在，一個(gè)人可以接受另外8個(gè)商店的調(diào)度，24小時(shí)的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價(jià)格，利潤高，利潤是競(jìng)爭(zhēng)力！
它是針對(duì)客戶的，的優(yōu)勢(shì)是能夠24小時(shí)全自動(dòng)操作，沒有店員。
對(duì)于廣泛社交恐懼癥的年輕人來說，不需要自助。
城里的許多人會(huì)在深夜工作，走兩三分鐘到全自動(dòng)售貨機(jī)去買一些食品。自動(dòng)售貨機(jī)就像一個(gè)迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來可靠時(shí)。
自動(dòng)售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個(gè)寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時(shí)候，它總是在那里。這個(gè)不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動(dòng)售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動(dòng)售貨機(jī)在國際上已經(jīng)存在了很長一段時(shí)間，在國外、日本等資本國家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國家相比，我國自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家。
資本國家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長10000美元時(shí)，完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)將猛增。去年，中國的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬美元，高密度點(diǎn)對(duì)點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動(dòng)售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動(dòng)售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢(shì)，那么如何把握這個(gè)銷售市場(chǎng)的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動(dòng)售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場(chǎng)？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動(dòng)售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動(dòng)售貨機(jī)，可以及時(shí)展示零售、智能廣告詞、互動(dòng)小游戲、新產(chǎn)品營銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對(duì)于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可24小時(shí)屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場(chǎng)銷售：20多個(gè)控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測(cè)試、面部識(shí)別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤率；
3.雙低、地對(duì)地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營中沒有常見的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時(shí)零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場(chǎng)合、大型商場(chǎng)、辦公樓、醫(yī)院門診等，到許多客戶市場(chǎng)銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場(chǎng)覆蓋九大城市，服務(wù)客戶超過150萬，回購率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤率4500元，比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高三倍；
3.與大約20個(gè)品牌進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來、奧約、39家制藥業(yè)、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場(chǎng)所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場(chǎng)；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚沒有一分錢。利潤前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的100%)；利潤后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺(tái)機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動(dòng)擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；

在過去，嫉妒二人組一個(gè)可以改變很多東西的夢(mèng)想的寶袋，現(xiàn)在，這個(gè)理想，將會(huì)早逝。
對(duì)于無人自動(dòng)售貨機(jī)，它必須被允許進(jìn)入日本，那里沒有無人自動(dòng)售貨機(jī)來自那里，但是這個(gè)國家的無人自動(dòng)售貨機(jī)因其非常高的相對(duì)密度、巨額資金和各種奇怪的銷售而聞名于世。甚至于那時(shí)出來了一種獨(dú)特的無銷售機(jī)器文化藝術(shù)，每年吸引了很多游客到日本親身感受，一個(gè)探究。
回顧中國，長期以來，沒有自動(dòng)售貨機(jī)全自動(dòng)飲料自動(dòng)售貨機(jī)、單品、固定路線、尋找困難等缺點(diǎn)，使他們看起來充滿滄桑、長期地位在地鐵里，生意在寂寞的角落里，漸漸塵埃。
但是人們還沒有天那么好，關(guān)鍵的大城市租賃，人工服務(wù)的連續(xù)高科技企業(yè)，讓越來越多的人才開始集中在哪個(gè)角落；而各種高科技的支持，宣布沒有銷售機(jī)器回報(bào)。
天使橙
技能點(diǎn)：榨橙汁
AngelOrange是一個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)多年來的老團(tuán)隊(duì)成員，做的是鮮橙汁行業(yè)的部門。作為經(jīng)典的保健飲料類別，傳統(tǒng)的秘方已經(jīng)濃縮橙汁水白糖。直到近年來，追求完身心健康，促進(jìn)果汁等果汁到生果汁，nfc行業(yè)進(jìn)行推廣。
當(dāng)顧客付款時(shí)，天使橙汁自動(dòng)榨汁機(jī)將選擇五個(gè)規(guī)格的橙汁，從自動(dòng)化技術(shù)到剝皮杯灌裝到密封，只需45秒?，F(xiàn)階段每臺(tái)設(shè)備可容納200套玻璃器皿和1000個(gè)新鮮橙子，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展覆蓋全國176個(gè)大城市，每年約50000噸橙子，業(yè)務(wù)規(guī)模非常大。
天使橙的亮點(diǎn)不僅取決于向顧客展示真正壓在現(xiàn)場(chǎng)的果汁，而且還能讓他們感覺到整個(gè)果汁過程。
美食
技能：快餐午餐
對(duì)于城市白領(lǐng)和其他快節(jié)奏的群體來說，在酒店里吃快餐和舒適的晚餐并不容易，每頓飯都是商務(wù)、溫度、外賣等諸多因素的綜合結(jié)果。
因此，致力于健康與安全，即為相關(guān)群體的食品美容全自動(dòng)售貨機(jī)購買即時(shí)熱熟快餐盒。對(duì)于絕大多數(shù)出售食品由于缺乏良好的自然環(huán)境分布，很容易造成病情，食品美根據(jù)建筑食品直接提取-廚房央廚房制冷，溫控下送餐車終端設(shè)備冷藏詳細(xì)管理系統(tǒng)，保證餐飲質(zhì)量和安全。
現(xiàn)階段，食品美容晚餐的價(jià)格是15-50元，客戶根據(jù)應(yīng)用程序提交訂單后的盒子將在移動(dòng)智能終端進(jìn)行一分鐘的微波加熱，食品美容商稱，這些方法顯示回收率超過95%。
鹵素豆
技能：烹飪面條
新鮮面條作為傳統(tǒng)正式餐飲的基本支撐，因其便利多樣而受到人們的喜愛。然而，由于其自身的特點(diǎn)，鮮面類別主要在出口和送貨行業(yè)表現(xiàn)不佳：炒面混合，鮮面易碎；炒面分開，鮮面發(fā)。
與普通的冷凍解凍方法不同的是，鹵素豆是用來去除冷凍-瞬時(shí)高溫烹飪-降低溫度的適當(dāng)方法。值得一提的是，顧客從付款中得到熟面條，整個(gè)過程只需45秒左右，這無疑對(duì)面條愛好者是一大好處。
根據(jù)200克面條、400克生湯、60克肉和20克熱鍋的比例，沒有面店開發(fā)和設(shè)計(jì)中國臺(tái)灣辣牛肉面、日式海豚面、卡里酸湯牛肉面和福溪老母雞炒面，價(jià)格在15-25元之間。
椰子
技能：現(xiàn)在切椰子鞋
過去，椰子鞋由于凈重大、貯藏不便，已成為熱帶地區(qū)一種特殊的旅游產(chǎn)品?，F(xiàn)在，新鮮的椰子全自動(dòng)椰子鞋銷售機(jī)將如此難以移除的特殊產(chǎn)品給大家。
在夏天，與其他飲料相比，冷的新椰子鞋更清爽，所以年輕的顧客喜歡它。全自動(dòng)椰子鞋自動(dòng)售貨機(jī)可裝載100雙預(yù)先切割的椰子皮鞋，每次漂浮在海南和東南亞，進(jìn)入玻璃窗，并迅速凍結(jié)。
客戶提交訂單時(shí)，設(shè)備迅速選擇椰子鞋，并使用專利工具切割椰子鞋硬殼只需10秒鐘，即可享受冷凍椰子汁亞熱帶風(fēng)味。此外，由于椰子鞋都是賣給客戶的，設(shè)備不容易保留水果和泥沙，管理方法更方便。
冰運(yùn)動(dòng)員
技能：法國冰淇淋
冰人制冰淇淋自動(dòng)販賣機(jī)以法國冰淇淋生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售為基礎(chǔ)，在北極圈使用愛斯基摩人的名字。
冰淇淋是夏季夏季的夏季，老年人和年輕人，美好的夏季，后面數(shù)千億美元的銷售市場(chǎng)是非常熱門的。但冰已經(jīng)選擇了更冷的經(jīng)典冰淇淋、奶油門，除了放棄標(biāo)準(zhǔn)化的味道外，很適合年輕消費(fèi)者設(shè)置DIY的角色：設(shè)備嵌入高品質(zhì)牛奶、6種蘋果醬和6種材料，顧客按DIY做，數(shù)量有81種選擇。
在品味良好之后,將在40秒內(nèi)選擇設(shè)備制作冰淇淋。在這個(gè)階段，冰淇淋的價(jià)格是6-15元到15-20%的平均連鎖餐廳。
[栗子]
技能：現(xiàn)在炒栗子
除了向日葵籽外，花生仁作為一種傳統(tǒng)的中國干果炒米球栗，也是經(jīng)典的選擇。但在現(xiàn)階段，板栗銷售市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額仍然是傳統(tǒng)風(fēng)格，如此熱門，充滿云彩的街頭投機(jī)。
你怎么能在房間里優(yōu)雅地制作和銷售栗子呢？現(xiàn)在板栗全自動(dòng)炒菜機(jī)，設(shè)備將根據(jù)板栗供應(yīng)情況，預(yù)測(cè)分析下一鍋板栗生產(chǎn)總數(shù)。然后將調(diào)味品和石英砂按比例放入炒鍋中，然后在板栗砂分離后，清潔美味的炒板栗躺在孵化器內(nèi)等待顧客購買。
這位食品明星榮幸地介紹了栗子全方位推廣服務(wù)項(xiàng)目的vi設(shè)計(jì)和ip品牌形象。目前，各設(shè)備只占地面積1.5m2，可儲(chǔ)存40kg原料板栗，根據(jù)除灰、降噪的作用，可保證整個(gè)過程安靜整潔。
黑石
技能：奶茶店
黑石牛奶茶店智能機(jī)器人是一家人性化的全自動(dòng)牛奶茶店制造商，致力于解決傳統(tǒng)的飲料店推廣業(yè)務(wù)：生產(chǎn)時(shí)間長、聲譽(yù)不穩(wěn)定、缺乏與客戶的溝通等難題，降低了至少60%的成本近一半的店面成本。
客戶提交訂單時(shí)，紅石奶茶店智能機(jī)器人可以制作果汁、奶酪奶蓋、雪等6系列產(chǎn)品的奶茶店產(chǎn)品，平均價(jià)格在15元以上。標(biāo)準(zhǔn)奶茶店產(chǎn)品約90秒，而加工工藝是非常復(fù)雜的奶茶店產(chǎn)品，使用時(shí)間不超過5分鐘，質(zhì)量和人工服務(wù)榮譽(yù)產(chǎn)品。
此外，黑石奶茶店智能機(jī)器人還可以充分利用設(shè)備識(shí)別和學(xué)習(xí)訓(xùn)練的功能，記錄每一位客戶的費(fèi)用，并將繼續(xù)積極與客戶進(jìn)行視頻和語音交流，建立客戶訂單要求，以及情感維護(hù)。
一瓶酒
技能：葡萄酒
酒類作為經(jīng)典的日用品，長期以來一直被煙草公司和大型購物場(chǎng)所壟斷。但隨著飲酒群體的老齡化和飲酒場(chǎng)景的多樣性，我們發(fā)現(xiàn)夜間/緊急購買紅酒非常困難，而且價(jià)格也相對(duì)較高。
考慮到葡萄酒銷售市場(chǎng)與消費(fèi)者觀念的推廣之間的差距，這位100年歷史的葡萄酒寶庫發(fā)布了在線推廣葡萄酒購買、在線自助、電子商務(wù)交付和其他服務(wù)，沒有任何人銷售葡萄酒機(jī)器。
按照二維代碼付款方法,顧客可以按100元購買白蘭地、紅酒和少量葡萄酒,價(jià)格室內(nèi)空間數(shù)十元到1000元?，F(xiàn)階段已經(jīng)是北京大中型商業(yè)城市體系，公寓推廣約35臺(tái)設(shè)備，單機(jī)版的日銷售總額為300元。
風(fēng)繼續(xù)吹
綜上所述，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)，c-bit的唐紅小生，是一種比連鎖便利店更精密、方便和準(zhǔn)確的填充方式。它集零售模式、總流量渠道和廣告詞質(zhì)量載體于一體，將來會(huì)出現(xiàn)許多多色彩的組合。
告訴我未來你可以從機(jī)器買什么？四個(gè)字：讓你想象。
你對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)有什么期望？

在全自動(dòng)售貨機(jī)這一個(gè)制造行業(yè)，招商合作是發(fā)展全自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)重要的流程，必須公司發(fā)布眾多特惠和協(xié)助現(xiàn)行政策，吸引住全自動(dòng)售貨機(jī)的營運(yùn)商選購設(shè)備或是盡心竭力加盟代理。但是，近幾年也出現(xiàn)了全自動(dòng)售貨機(jī)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常的拆換知名品牌的事例。因此，綜上所述，加盟代理或是加盟代理全是一個(gè)互利共贏的全過程，對(duì)知名品牌不了解的代理商，務(wù)必要先充分準(zhǔn)備，只能那樣，才可以融合本身的狀況挑選適合的知名品牌。
1、先是全自動(dòng)售貨機(jī)的精準(zhǔn)定位是十分關(guān)鍵的
在挑選一個(gè)全自動(dòng)售貨機(jī)的知名品牌以前，先要對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)所推廣大城市的全自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)開展掌握，尤其是線下門店附近商業(yè)圈的同行業(yè)狀況，那樣才可以目的性的搞好有關(guān)對(duì)策或是計(jì)劃方案。
若是挑選全自動(dòng)售貨機(jī)的定位點(diǎn)顧客生活水平還不可以做到較為高的水準(zhǔn)，那麼就不必挑選太過的全自動(dòng)售貨機(jī)，或是在全自動(dòng)售貨機(jī)出售價(jià)格昂貴的貨品。
2、調(diào)研商品火爆的水平
顧客對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的選購徹底在于對(duì)貨品的鐘愛水平和全自動(dòng)售貨機(jī)的作用，正由于這般，代理商所要加盟代理的全自動(dòng)售貨機(jī)知名品牌用戶評(píng)價(jià)是不是優(yōu)良，火爆的水平如何，全是必須開展重中之重調(diào)查的要素。
先，這一全自動(dòng)售貨機(jī)的知名品牌在全國性各地區(qū)的火爆水平如何?在顧客心里的影響力優(yōu)點(diǎn)如何?這一能夠 立即向知名品牌企業(yè)要用過去的沒有人全自動(dòng)售貨機(jī)簡(jiǎn)易的銷售數(shù)據(jù)。
除此之外，也必須看它的定價(jià)策略在類似的商品中是不是具備價(jià)格戰(zhàn)的優(yōu)點(diǎn)?室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格是不是受顧客的喜愛這些。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動(dòng)售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢?duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動(dòng)售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場(chǎng)、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競(jìng)相看全國自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，大力推廣全自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營流程。
但好的自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場(chǎng)份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入后一個(gè)營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)分析,日本每20個(gè)人都會(huì)有自動(dòng)售貨機(jī),但為什么在中國,2000人沒有自動(dòng)售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時(shí)，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級(jí)人口排名
不難看出，全自動(dòng)售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵集中點(diǎn)。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動(dòng)售貨機(jī)滲透廣、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較完善的地區(qū)。
中國國家自動(dòng)化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級(jí)差異：不同的社會(huì)發(fā)展水平
因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級(jí)水平，這可以說是一個(gè)不可伸縮的社會(huì)發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級(jí)城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個(gè)省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會(huì)喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會(huì)想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺(tái)全自動(dòng)的自動(dòng)售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動(dòng)售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會(huì)清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時(shí)，消費(fèi)者對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國九個(gè)省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動(dòng)售貨機(jī)還沒有在大爆炸時(shí)期呢？
回顧日本自動(dòng)售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會(huì)到日本，有6422萬人參加。這時(shí)，國家自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，1975年有300萬臺(tái)，1990年有500萬臺(tái)，日本有1億人，平均每20人有一臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國的自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動(dòng)售貨機(jī)在中國落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因?yàn)閲易詣?dòng)售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動(dòng)售貨機(jī)。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動(dòng)售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國人力成本相對(duì)較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房?jī)r(jià)格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價(jià)格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動(dòng)售貨機(jī)與實(shí)體零售商店的整合相對(duì)較大。
隨著日本社會(huì)的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國員工。在社會(huì)老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動(dòng)販賣機(jī)可以24小時(shí)在線展示服務(wù)給每個(gè)人。
雖然我國也進(jìn)入了社會(huì)老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對(duì)成本仍然相對(duì)較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)售貨機(jī)，相對(duì)較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動(dòng)售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評(píng)估一個(gè)商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項(xiàng)目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對(duì)效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時(shí)間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會(huì)觸摸自動(dòng)售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對(duì)日本來說，全自動(dòng)售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對(duì)于日本，中國的自動(dòng)售貨機(jī)銷售類別較少，且競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因?yàn)橹Ц逗蟮倪\(yùn)營費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動(dòng)，成千上萬的全自動(dòng)售貨機(jī)，中國的全自動(dòng)售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
日本相對(duì)單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動(dòng)售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動(dòng)售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個(gè)消費(fèi)理念的升級(jí)過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個(gè)城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時(shí)間趕上一線城市24小時(shí)連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費(fèi)場(chǎng)景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時(shí)內(nèi)交貨，完全可以取代自動(dòng)售貨機(jī)。相對(duì)于廉價(jià)的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達(dá)，為什么日本國家自動(dòng)售貨機(jī)也有這么大的銷售市場(chǎng)。