高1端娃娃機(jī)定制，網(wǎng)紅娃娃機(jī)加盟,夾機(jī)占網(wǎng)紅娃娃機(jī)店

網(wǎng)紅娃娃機(jī)為何迅速躥紅？

以網(wǎng)紅為流量入口進(jìn)行場(chǎng)景化導(dǎo)流，就可以輕松實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化運(yùn)營(yíng)。這樣一來(lái)，可以預(yù)見(jiàn)的是，網(wǎng)娃娃機(jī)的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機(jī)新零售場(chǎng)景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式的消費(fèi)，線上線下融合的新零售模式更符合消費(fèi)者習(xí)慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費(fèi)者。

據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機(jī)的加入，讓娃娃機(jī)的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，機(jī)臺(tái)平均營(yíng)收比傳統(tǒng)門(mén)店翻一番。

不管是新零售、迷你健身房、迷你KTV、還是抓娃娃機(jī)，這些項(xiàng)目都不同于傳統(tǒng)的模式，他們更加性感，創(chuàng)業(yè)方向又符合資本投資的趨勢(shì)和熱點(diǎn)，不是特別冷僻，也不是是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱的紅海。重要的是，還有很大的發(fā)展空間。

當(dāng)生活節(jié)奏不斷加快，消費(fèi)場(chǎng)景不斷豐富且愈發(fā)碎片化，購(gòu)物中心也進(jìn)入了快時(shí)尚、輕娛樂(lè)時(shí)代，大眾對(duì)生活?yuàn)蕵?lè)的選擇越來(lái)越偏向于以小屏娛樂(lè)為特點(diǎn)的線下“輕娛樂(lè)”方式。輕娛樂(lè)不是指淺層的、無(wú)大波瀾的娛樂(lè)，而是指基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，滿(mǎn)足用戶(hù)碎片化娛樂(lè)需求的自助休閑娛樂(lè)方式。相較于有著繁雜的系統(tǒng)與玩法、需要基于龐大的判斷力與世界觀且需要消耗大量時(shí)間的“重度娛樂(lè)”而言，“輕娛樂(lè)”注重消費(fèi)者的娛樂(lè)時(shí)間配比與新的娛樂(lè)需求，以期帶給玩家一個(gè)回歸本質(zhì)的娛樂(lè)體驗(yàn)。抓娃娃機(jī)在過(guò)去流行程度不高的一個(gè)原因在于，盡管投入1元硬r幣就有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值數(shù)十元的玩具娃娃，令消費(fèi)者傾向于采取冒險(xiǎn)行為。其所達(dá)成的是一種在閑暇時(shí)間增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的效應(yīng)，即“閑暇經(jīng)濟(jì)”。

娃娃機(jī)領(lǐng)域的新方向

在日本，娃娃機(jī)遍布大街小巷，不僅是娛樂(lè)設(shè)備，也是動(dòng)漫衍生品銷(xiāo)售渠道，據(jù)估計(jì)包括娃娃機(jī)在內(nèi)的禮品機(jī)有超過(guò) 500 萬(wàn)臺(tái)。和日本相比，我國(guó)娃娃機(jī)還有較大的增量空間。

運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該在渠道和運(yùn)營(yíng)商尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

1）開(kāi)拓新渠道

渠道是鋪設(shè)無(wú)人設(shè)備的最關(guān)鍵因素，而且談渠道需要講關(guān)系。如何發(fā)現(xiàn)值得投放的新渠道呢？購(gòu)物中心和商業(yè)地產(chǎn)尚未飽和，且需要更多場(chǎng)景化、互動(dòng)化的的設(shè)備。院線是個(gè)值得重視的渠道增量，我國(guó)每年新增銀幕超過(guò) 1 萬(wàn)塊，院線人群密集，用戶(hù)需要消磨碎片時(shí)間。而且，娃娃機(jī)里的娃娃 IP 還可以配合電影宣發(fā)。反掃支付系統(tǒng)大大增加了玩家的熱度，保障用戶(hù)黏性的同時(shí)刺激復(fù)購(gòu)率。地鐵、餐飲等人群量密集，需要消化碎片時(shí)間的地方也適合放娃娃機(jī)。據(jù)友游介紹，大玩家已經(jīng)和海底撈達(dá)成合作，會(huì)在全國(guó)的海底撈外布放游藝設(shè)備。