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企業(yè)在選擇財務外包服務公司時，應客觀考慮以下3個因素：
1、質(zhì)量承諾能否滿足企業(yè)預期要求、是否有能力解決企業(yè)的問題等是挑選外包商的首要因素。
2、價格是企業(yè)應考慮的另一個因素。企業(yè)進行財務外包的一個重要原因是降低成本，在選擇外包商時，當其他條件相差無幾時應該選擇要價的外包商。
3、外包服務的程度，服務過的企業(yè)越多，財務管理時間越長，財務管理經(jīng)驗越豐富，市場地位及市場成熟度越高的外包商越值得信賴。

由于財務外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴，并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財務信息泄漏的風險，因此，確定好將要外包的部門或職能后 ，重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時，應考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，因為雙方不是簡單的買賣關系，而是一個利益共同體。企業(yè)應對外包商進行充分評估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務有一定關聯(lián)，并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長期外包合作伙伴。

財務外包應需準備什么：
1.與潛在客戶溝通，了解客戶合作意向。
2.為了更周到地為客戶提供良好的服務，深入了解客戶公司以下內(nèi)容：公司成立的時間、所屬行業(yè)、營業(yè)收入狀況、公司的員工人數(shù)等
3.報價。根據(jù)第二條了解客戶情況后，結(jié)合公司的服務定價政策，初步向客戶提供報價。
4.簽訂服務合同，保障客戶權(quán)益。
5.跟蹤客戶至少3次，并與客戶達成或上門作進一步溝通計劃。

財務外包的前提可以只把其中的一段（即某一個業(yè)務流程）或兩段給外包服務公司來做，比如企業(yè)的資產(chǎn)負債表，包括應收款、存貨等內(nèi)容，而存貨又可分成采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)，也就是說外包的只是細分后其中的一個部分。
與此同時財務中某些流程的外包，能給管理者節(jié)約一些時間，而利用這些時間去增加公司收入；會計外包使公司更有效率，因此可以更賺錢。通常，財務功能包括以下幾個部分：應付賬款、應收賬款、總分類賬、固定資產(chǎn)核算，這些步驟不但不能給公司提供有價值的決策參考，反而效率低下，增加公司的運營成本。
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