濟南晨佳汽車配件有限公司
主營產(chǎn)品: 汽摩及配件代理加盟
高欄車大廂配件報價-濟南晨佳-冷藏車大廂配件
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店齡6年 企業(yè)認證
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省濟南市
主營產(chǎn)品
整車與配件
2010年,中國的汽配產(chǎn)業(yè)得益于整車企業(yè)的飛速發(fā)展取得了長足進步,使我們深刻的認識到,汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)必須協(xié)同發(fā)展,比如同步開發(fā)、整車支持、多采用國內(nèi)的汽車零部件等。如果整車企業(yè)把主要的精力去買外國的零部件產(chǎn)品,會造成很多關(guān)鍵零部件被外國控制,對國內(nèi)的零部件企業(yè)來講也會造成很大的損失。解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵是,零部件企業(yè)必須增強自己自身的實力,建立零部件集團化才能與外資零部件相抗衡。如國內(nèi)自主汽車配件的成功典范法士特、萬向等,都是從小企業(yè)做起來的,產(chǎn)品的質(zhì)量、型號放在很多車型上都可以用,在一定時期內(nèi)很多外國的零部件企業(yè)都沒有辦法與它們競爭。
首先,國內(nèi)的汽車汽配企業(yè)在國家推出政策大力支持的時候,應(yīng)該下工夫,不能滿足于現(xiàn)狀。在產(chǎn)品開發(fā)、增加實力、擴大與整車配套方面,堅定不移的往前走,否則就有可能被外國的企業(yè)吞噬掉。其次,外國的零部件產(chǎn)品風險小、質(zhì)量有保證,國內(nèi)的整車企業(yè)才會大量采購,因此國內(nèi)的零部件企業(yè)也應(yīng)該對自身的管理和質(zhì)量方面把好關(guān),否則,別人也不敢去用你的產(chǎn)品。
由傳統(tǒng)零部件延伸到新能源關(guān)鍵零部件結(jié)論也是一樣,否則等關(guān)鍵零部件都被外資占領(lǐng)了,再去仿別人的對自己的發(fā)展也會造成非常不利的影響,所以產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要。對于易損件濾清器、剎車片行業(yè)的發(fā)展在一定時期內(nèi)國內(nèi)企業(yè)的水平還是非常不錯的,特別是濾清器產(chǎn)業(yè)。中國的汽車保有量不斷的上升,所以易耗品的市場也非常大,制造成本和研發(fā)水平上都沒有問題,主要在質(zhì)量方面需要更加注重,并利用好我們的優(yōu)勢和質(zhì)量,讓用戶放心。
列車三通閥的作用原理
三通閥是車輛制動機中最中要的部件。它連接自動支管、副風缸和制動缸,用來控制壓縮空氣的通路,使制動機起制動或緩解的作用。
緩解作用:當司機將制動閥放在緩解位置時,總風缸的壓縮空氣進入制動主管,經(jīng)制動支管進入三通閥,推動住鞲鞴向右移動,打開充氣鉤,使壓縮空氣經(jīng)充氣鉤進入副風缸,直到副風缸內(nèi)的空氣壓力和制動主管內(nèi)的壓力相等為止。在三通閥主活塞移動的同時,和他連在一起的滑閥也跟著向右移動,使得制動缸內(nèi)的壓縮空氣經(jīng)過滑閥下的排氣口排出,于是制動缸的鞲鞴被彈簧的彈力推回原位,使閘瓦離開車輪而緩解。
制動作用:當司機將制動閥移到推動位時,制動主管內(nèi)的壓縮空氣向大氣排出一部分,這時副風缸內(nèi)的空氣壓力相對地大于制動主管內(nèi)的壓力,因而推動三通閥的主活塞向左移動,截斷充氣溝的通路,使副風缸內(nèi)的壓縮空氣不能回流。在三通閥主活塞移動的同時帶動滑閥也向左移動,截斷了通向大氣的出口,使副風缸內(nèi)的壓縮空氣進入制動缸,推動制動缸鞲鞴向右移動,通過制動桿的傳動,使閘瓦緊抱車輪而制動。
汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新,更需要一個強大的零部件體系作支撐。整車自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ),零部件的自主創(chuàng)新又對整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強大推動力,他們是相互影響、相互作用的,沒有整車的自主品牌,強大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),沒有強大零部件體系的支撐,自主品牌的做大作強將難以為繼。
2005年1-12月,中國全部汽車零部件及配件制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長18.67%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元,比上年同期增長20.21%;實現(xiàn)累計利潤總額為21,462,002千元,比上年同期降低9.09%
這就是中國商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。