到底什么是智能制造？是使用機(jī)器人進(jìn)行制造嗎？是用電腦來(lái)控制產(chǎn)線嗎？什么樣的企業(yè)才能吃到智能制造的一波紅利？智能制造如何點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)的前行之路？今天我們就來(lái)簡(jiǎn)單講講，智能制造到底是咋回事。

如果將工廠簡(jiǎn)化成一個(gè)箱子，大多數(shù)工廠的箱子都是黑色的——管理者能核算箱子之外的投入和產(chǎn)出，但是箱子里具體發(fā)生了什么，比如生產(chǎn)進(jìn)行的如何？怎樣組織生產(chǎn)優(yōu)？為什么訂單沒有按時(shí)完成……往往不太清楚。

工廠里90%的問(wèn)題都是因?yàn)樾畔⒉煌该魉?。首先，有用信息被掩蓋，管理層無(wú)法洞悉生產(chǎn)過(guò)程，也就無(wú)法對(duì)正確決策形成輔助，謂之“看不見”；其次，管理決策流程不合理，導(dǎo)致管理層很難把真正的戰(zhàn)略意圖落實(shí)下去，謂之“夠不著”；以及，問(wèn)題追溯不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)止損，謂之“來(lái)不及”。這導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率難以提高，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，成本下不來(lái)。

為了降本增效，近年來(lái)世界范圍內(nèi)掀起一股智能制造的熱潮，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為制造企業(yè)時(shí)刻掛在嘴邊的熱詞。但市面上很多廠商將概念說(shuō)得天花亂墜，卻無(wú)法落實(shí)到產(chǎn)品的交期、質(zhì)量，工廠的成本、效率這些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題上面。那么德沃克智造是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的？即回歸制造的本質(zhì)，打開工廠的“黑箱”。

作為新一代數(shù)字制造的黑科技，德沃克智造通過(guò)「1235」，即：1個(gè)創(chuàng)新的生產(chǎn)方式，以虛擬工位+電子周轉(zhuǎn)箱2大數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全透明、可控制、自動(dòng)化的3大目標(biāo)，全面覆蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理5大模塊應(yīng)用。從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全要素?cái)?shù)字化改造、全流程工位虛擬化、全員參與。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化，打開工廠的「黑箱」，幫助企業(yè)打造實(shí)時(shí)可控的數(shù)字化工廠。

唯有正確的數(shù)據(jù)信息，才能讓管理洞悉纖毫；唯有合理的決策流程，才能讓執(zhí)行有的放矢；唯有及時(shí)的干預(yù)，才能讓問(wèn)題防患未然。德沃克智造可以深度滲入多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，幫助工廠切實(shí)解決交期、質(zhì)量、成本、效率等生產(chǎn)問(wèn)題，破局智能制造現(xiàn)場(chǎng)的一米，打造透明化工廠，踐行智能制造。