塑料托盤作為一個快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對員工進行經(jīng)常化、制度化的培訓是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關心的問題。
  塑料托盤企業(yè)都比較擔心培訓后的人才會流向競爭力更強的企業(yè)，給其帶來人才流失和競爭力下降的雙重影響。然而，擁有較高員工流動率和較低員工流動率，他們都擁有比較完善的人才培訓和開發(fā)制度，也形成了企業(yè)的較強競爭力。因此，塑料托盤企業(yè)應該更新已有觀念，注重對人才的培訓和開發(fā)，以此來吸引更多的人才，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃通過前面的數(shù)據(jù)分析結果顯示，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是個人因素中的一個主要因素。

塑料托盤是各行業(yè)生產、倉儲等環(huán)節(jié)基本的集裝單元，隨著國內塑料托盤的需求量不斷上升和各行業(yè)普及使用，塑料托盤的產品質量越來越受到采購者的重視，今天編輯就大家比較關注的塑料托盤質量問題請來了相關為我們答疑解惑。
    塑料托盤采購注意事項：
    1、選用單面塑料托盤還是雙面塑料托盤？解答：對于這個問題先我們要根據(jù)自己使用的叉車進行考慮，如果你的使用過程中使用手動液壓叉車（俗稱“地?！保┗蛘呤鞘謩右簤翰孳嚭蜋C械叉車混用，那么你就沒必要考慮雙面托盤了，因為手動液壓叉車無法配合雙面塑料托盤使用。如果您的使用環(huán)境中全部都是機械和電動叉車，那么單面和雙面托盤都可以選擇。
    2、塑料托盤的采購不能一味的比價格和產品重量！介紹由于蘇州塑料托盤一般情況下都是藍顏色的，這大的方便了很多塑料托盤生產廠家使用回收塑料，一方面擾亂了市場秩序，另一方面也是使用者蒙受了損失。還用些使用者拿產品重量進行比較，以產品的重量為標準去衡量各家塑料托盤產品的價格高低，其實這種做法早就被敏感的生產企業(yè)察覺了，他們正是利用了消費者的這種心理，往產品里添加一部分等重物質，不僅僅降低了他們的生成成本也大的提高了產品自身重量，消費者卻被蒙在鼓里。

按照塑料托盤使用說明書，在正常情況下使用如出現(xiàn)質量問題，提供如下售后服務：
1、承擔免費維修義務。如不能維修，可進行更換：1年內損壞，可1塊換1塊；2年內損壞，2塊換1塊；3年內損壞，3塊換1塊。
2、對于損壞程度較強、不可維修或不能繼續(xù)使用的塑料托盤采取按重量回收措施，回收價格為4-5元/公斤。

塑料托盤生產廠家相對于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關注自己所獲得的物質報酬，他們更擁有較高的自我價值實現(xiàn)追求，即實現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對國有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競爭，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個關鍵因素就是要為人才建立能實現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過不斷的培訓、良好的晉升機制等挖掘他們的潛能，提高他們在企業(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當前許多民營企業(yè)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對主客觀條件進行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時，還要提供各方面的安排和服務等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績進行跟蹤記錄，以對他們的行為進行有效督促。結論經(jīng)過幾十年的努力，我國塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競爭力是民營企業(yè)需要著重解決的問題。人才的保留是一項復雜而系統(tǒng)的工作，需要通過對其流失原因進行有效把握后加以防范。
  塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進行定性和定量分析，得出公司內部原因和員工個人原因是主要的原因，并提出相應的防范措施，以為解決人才流失問題、提高競爭優(yōu)勢提供有效借鑒。