南京普諾吸塑包裝材料有限公司主營(yíng)：電子類吸塑托盤,食品托盤,工具托盤,珍珠棉等（EPE）產(chǎn)品

厚薄度不均勻是怎么造成的？如何解決這樣的問題？

厚薄度不均勻有常見的幾點(diǎn)，上架、片材、溫度等。上架在壓吸塑包裝產(chǎn)品的時(shí)候位置的調(diào)整是很關(guān)鍵的，要是有錯(cuò)位或擺放不合理的現(xiàn)象時(shí)，出現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生厚度不均勻。與片材有關(guān)系的就是片材在生產(chǎn)的過程當(dāng)中沒有將厚度調(diào)好，所以才會(huì)導(dǎo)致這樣的質(zhì)量問題。溫度的調(diào)試也有直接關(guān)系的，而且要根據(jù)不同的模具不同的材料調(diào)節(jié)相對(duì)應(yīng)溫度的高低，否則就出現(xiàn)了不均勻的現(xiàn)象。解決方法是注意上架的位置調(diào)整，片材的情況供應(yīng)商的協(xié)商，溫度調(diào)到片材和模具的適合度。

 

具體的表現(xiàn)在于缺乏先進(jìn)的管理制度與流程，大量的管理工作依舊是依靠人力完成；工程技術(shù)的落后，憑經(jīng)驗(yàn)行事，只知道怎么做，不知道為什么這么做，一旦出現(xiàn)新問題，就會(huì)不知所措；生產(chǎn)的過程中控制不好，延期交貨、退貨、報(bào)廢的現(xiàn)象嚴(yán)重；不重視模具以及設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)；一味的接單，不考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)；基礎(chǔ)的管理工作薄弱，缺乏必要的培訓(xùn)體系與機(jī)制；人員不穩(wěn)定，員工變動(dòng)大；員工職責(zé)不明確，或者是缺乏檢查與監(jiān)督體系；設(shè)備利用率低下，容易出現(xiàn)次品，浪費(fèi)大；

   吸塑包裝，在我們身邊無處不在，在生活中許多形形式式的物品，都很容易就能看見采用吸塑產(chǎn)品包裝的物品，如：電子產(chǎn)品、玩具、文具、數(shù)碼產(chǎn)品、五金、家電、化妝品、保鍵品、食品等都普遍存在的，因此吸塑生產(chǎn)行業(yè)也熱起來

電子吸塑托盤在電子行業(yè)中很常見的一種底托電子托盤包裝，它具有保護(hù)電子產(chǎn)品的作用，可根據(jù)電子產(chǎn)品的形狀結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，起到貼身的保護(hù)作用，材料有多種可選擇，有防靜電的、導(dǎo)電的、一般的，客戶可按照實(shí)際需要選擇適合自已電子產(chǎn)品的材料，