公司堅(jiān)持用戶至上，質(zhì)量，以服務(wù)為宗旨，本著‘節(jié)能·環(huán)保·誠信·創(chuàng)新’為原則，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重為方針的路線，通過的生產(chǎn)技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒊康脑O(shè)備，著力打造環(huán)保節(jié)能精品，為追求成為值得信賴和尊重的綠色保溫建材企業(yè)而不懈努力。
充分發(fā)揮引導(dǎo)支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。玻璃棉是用離心玻璃棉氈是用離心法技術(shù)，將熔融玻璃纖維化并加以熱固性樹脂為主的環(huán)保型配方粘結(jié)劑加工而成的制品，是一種由直徑只有幾微米的玻璃纖維制作而成的有性的氈狀體，并可根據(jù)使用要求選擇不同的防潮貼面在線復(fù)合。

大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群，打造保溫材料產(chǎn)業(yè)鏈我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。中國市場遭到保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競爭力，需要從源頭
上加強(qiáng)國內(nèi)資源保障，先從國內(nèi)市場做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動權(quán)，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。

培養(yǎng)和引進(jìn)保溫材料人才，提升智力資本因素目前缺乏人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國保溫材料行業(yè)的競爭力。要解決這個(gè)問題，可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。