轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新，洗牌，消失

轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新是大家最常提到和掛在口中的“字詞”，但總以為弄個(gè)新產(chǎn)品，參加展會(huì)… 就是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，完全是一種浮面的認(rèn)知。其實(shí)國(guó)內(nèi)目前所謂一、二線的傳統(tǒng)業(yè)者，大都面臨成長(zhǎng)的瓶頸與困局，也找不到后續(xù)可以大幅成長(zhǎng)的基石在哪里。在茫然中，所有經(jīng)營(yíng)成本都在增加，品牌愈大者壓力愈大… 如果每家都想進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)或多弄幾個(gè)品牌想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，那路就愈來(lái)愈窄了。所以我預(yù)言洗牌是必然的過(guò)程，有想法的人會(huì)靜心，利用之前累計(jì)的資源，找出好方向，否則相信很多業(yè)者將看不到2022年的春天的。