名創(chuàng)優(yōu)品不是十元店了，十元店貨架，名創(chuàng)貨架，大創(chuàng)貨架，生產廠家尺度貨架，全球供應名創(chuàng)貨架生產商尺度貨架，GREEN PARTY貨架，伶俐貨架

近年來，網易雁軒、淘寶新軒、小米優(yōu)等備受市場關注的生活方式品牌，大多放棄了“質優(yōu)價廉”的口號，轉向“嚴格選擇模式”，希望將高性價比的理念傳達給消費者。名創(chuàng)優(yōu)品也在悄無聲息地變化著，他們店里10元價格的商品不到30%?！薄拔覀儾皇且患沂涝纳痰?。”

目前，知名創(chuàng)新產品正在逐步優(yōu)化商品結構，充實店面，以滿足性價比的需求，但價格略高于10元的新產品，其中“物美價廉，物美價廉”是其主要的產品邏輯。

例如，小米裝料寶是其產品，售價69元，而創(chuàng)新產品則是由其供應商開發(fā)和生產相同質量的裝料寶，售價49元。在其他類別中，名創(chuàng)優(yōu)品也是一些主要工廠的合作，例如迪奧香水供應商奇弗頓和蘭蔻化妝品廠。

同時，名創(chuàng)優(yōu)品提出“集團化”思維，不斷拓展業(yè)務邊界。一家專門從事零售業(yè)的代表分析，“成功完成IPO、提高利潤率、突破單一業(yè)務線對知名優(yōu)質產品至關重要”。

在孵化器子品牌方面，知名產品趨于多樣化。據王光勇介紹，知名創(chuàng)新產品目前主要致力于推出新的零售品牌Nome和家用品牌Mini-Home。諾姆已開設100多家門店，涵蓋8大類服裝、鞋帽、配飾、美容護膚、家居用品、箱包食品、數(shù)碼產品等，總庫存超過3000件，滿足了消費者的日常需求。其中，服裝產品約占50%，價格在49-799元之間，家居用品價格在9.9-199元之間。

迷你家居定位為“小宜家”。主要銷售家用產品和少量家具。目前已在廣州、深圳、沈陽、湖北十堰等地開設了5家分店，占地面積1000多平方米。

王光勇說：“迷你家居和諾米NOME家居未來將成為名創(chuàng)優(yōu)品的新增長動力?！蔽覀儗⒗^續(xù)在專業(yè)領域進行嘗試，希望實現(xiàn)多品牌的集團化經營，最終形成一套完整的業(yè)務閉環(huán)?！?

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名創(chuàng)優(yōu)品方面強調，公司的策略依然是立足線下，線上業(yè)務還處于探索階段，與線上平臺開展合作主要是希望為線下門店引流，作為線下的補充，為消費者提供一個更便捷的購物條件。

而在海外市場，自2015年啟動國際化戰(zhàn)略以來，名創(chuàng)優(yōu)品至今已擁有超1000家門店，其中印度尼西亞為海外的市場，門店近150家。名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場同樣實行“優(yōu)質低價”策略，但在產品方面，會根據當?shù)氐南M需求進行本土化開發(fā)和設計。

2018年上半年，名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場終端銷售額達3.8億美元，部分海外市場門店的銷售額是國內的三倍。印度有望成為名創(chuàng)優(yōu)品在海外的大市場，名創(chuàng)優(yōu)品在當?shù)卮蛟炝藗}儲物流基地，輻射整個南亞市場。

線上布局，海外擴張，都需要更先進的數(shù)字化、信息化管理手段，大數(shù)據、人工智能等技術在名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展中越發(fā)重要。

今年1月，葉國富提出，要把名創(chuàng)優(yōu)品打造成一家“科技型零售企業(yè)”。此前，名創(chuàng)優(yōu)品投入巨資組建了信息科技中心，而接受騰訊、高瓴資本的戰(zhàn)略投資，也將為其在智慧零售領域布局和海外市場擴張助力。

目前名創(chuàng)優(yōu)品旗下除了生活用品品牌MINISO之外，還推出了“生活家居+服飾”品牌NOME、“家具+家居”品牌MINIHOME，這三大品牌分別涵蓋低、中、高三類不同的消費檔次，消費人群進一步擴大。

基于已有的強大供應鏈能力，以及 “直營+投資加盟”的擴張模式，名創(chuàng)優(yōu)品的想象空間還很大。

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名創(chuàng)優(yōu)品的大殺器仍是低價。既要保證低價，又要保證品質，名創(chuàng)優(yōu)品抉擇拋棄中心商，直接到優(yōu)良廠家采購。社會我葉哥，人狠話不多，管他是什么傲嬌國際大廠， 直接拿錢砸，動輒百萬數(shù)目級的訂單，就問你怕不怕！做香水找香奈兒的工場奇華頓，做眼線筆找的是迪奧的工場瑩特麗。十塊錢的香體噴霧，做得味道跟祖馬龍一樣一樣的，你還能節(jié)制得了本身的雙手嗎？

即使有了如斯完滿的idea，哪來的錢一年開1000家店呢？這就要說說名創(chuàng)優(yōu)品雞賊的加盟編制了。

名創(chuàng)優(yōu)品的加盟政策

這就是我們在產物上花的功夫，今天這瓶水擺到超市里面，佼佼不群。我賣，依云賣第二。

我跟小米副總裁劉德交流過，劉德說小米一款產物光打板打了300屢次。他跟富士交流的時辰，富士說，蘋果有一些產物在富士打樣打1000次以上。列位想想，打樣1000次，過錯勁退回去再打樣，但果斷不改設計，只改模具。

經典產物就是在設計上頻頻打磨的極端簡約。