娃娃機(jī)的用戶(hù)大多數(shù)都是一次性消費(fèi)，很少有“為了抓而抓”的人。許多商家都在想如何找到流量，讓用戶(hù)來(lái)抓設(shè)備里的娃娃，而不是思考該給用戶(hù)提供什么樣的體驗(yàn)，以至于能吸引用戶(hù)、留住用戶(hù)。IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)店，復(fù)合經(jīng)營(yíng)新玩法

 廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于娃娃機(jī)市場(chǎng)10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場(chǎng)的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門(mén)店智慧管理平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門(mén)店打造全新的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

01.充分利用碎片化的時(shí)間

    這些小風(fēng)口充分抓住了現(xiàn)在都市人生活節(jié)奏快，沒(méi)有大量的時(shí)間去做一件事，所以抓住碎片化的時(shí)間是這些小風(fēng)口最成功的點(diǎn)之一。

    而碎片化時(shí)間的好處就是消費(fèi)者能接受在一個(gè)短的消費(fèi)時(shí)間里花費(fèi)比正常時(shí)間更貴的價(jià)格，因?yàn)樗恍枰抨?duì)，也不需要服務(wù)員。就會(huì)更多人愿意花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間。

02.項(xiàng)目更加性感

    不管是新零售、迷你健身房、迷你KTV、還是抓娃娃機(jī)，這些項(xiàng)目都不同于傳統(tǒng)的模式，他們更加性感，創(chuàng)業(yè)方向又符合資本投資的趨勢(shì)和熱點(diǎn)，不是特別冷僻，也不是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)熱的紅海。最重要的是，還有很大的發(fā)展空間。單剪，單剪。

IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)風(fēng)口

娃娃機(jī)從上世紀(jì)90年代自臺(tái)灣進(jìn)入中國(guó)，在所有無(wú)人設(shè)備中市場(chǎng)存量巨大

。目前不論是上游生產(chǎn)工廠還是下游渠道運(yùn)營(yíng)商的行業(yè)格局都非常分散。

在目前線上流量獲取困難的大背景下，娃娃機(jī)這種自助設(shè)備極有可能成為風(fēng)口，比迷你KTV、共享充電寶等要略勝一籌。此外，娃娃機(jī)的內(nèi)容——帶有文創(chuàng)性質(zhì)的娃娃，背后能延伸向動(dòng)漫IP以及設(shè)計(jì)行業(yè)，因而能產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，玩娃娃機(jī)每次都能帶來(lái)刺激感和新鮮感，許多年輕人把這個(gè)游戲當(dāng)成了釋放壓力的手段。對(duì)于娃娃機(jī)來(lái)說(shuō)，禮品的顏值是吸引消費(fèi)者的第一生產(chǎn)力。因而娃娃機(jī)的內(nèi)容產(chǎn)品需要不斷更新。目前主流的產(chǎn)品是文創(chuàng)類(lèi)衍生物，比如毛絨公仔。根據(jù)機(jī)器內(nèi)禮品的不同，還衍生出了抓寶石機(jī)、抓蛋糕機(jī)、抓球鞋機(jī)等，這使得用戶(hù)人群進(jìn)一步擴(kuò)大。

此外，一些娃娃機(jī)運(yùn)營(yíng)者將商場(chǎng)、餐飲店的微信公眾號(hào)與機(jī)器綁定，為商家提供“吸引粉絲”的入口。同時(shí)開(kāi)發(fā)商家版娃娃機(jī)，娃娃機(jī)的內(nèi)容產(chǎn)品為商家的產(chǎn)品。有商家在店慶的時(shí)候推出營(yíng)銷(xiāo)策略，比如：消費(fèi)者只需要在商場(chǎng)發(fā)生消費(fèi)，就可以免費(fèi)玩一次裝滿(mǎn)了名牌包包的“奢華版”娃娃機(jī)。

如果說(shuō)消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力在于收入、財(cái)富和個(gè)人預(yù)期，那么新零售時(shí)代，消費(fèi)的外生動(dòng)力就在于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)和服務(wù)體驗(yàn)。從消費(fèi)外部因素看，消費(fèi)升級(jí)離不開(kāi)消費(fèi)對(duì)象（主要指產(chǎn)品和服務(wù)）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產(chǎn)到消費(fèi)的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務(wù)的改進(jìn)來(lái)拉動(dòng)，消費(fèi)方式的便捷與誘惑能對(duì)各種消費(fèi)活動(dòng)形成極大的激勵(lì)。

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能提供全新的產(chǎn)品與服務(wù)，使消費(fèi)者收入增加后的高質(zhì)量消費(fèi)需求得到滿(mǎn)足。技術(shù)進(jìn)步滲透進(jìn)流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應(yīng)渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費(fèi)品在產(chǎn)銷(xiāo)時(shí)間與空間上的障礙，從而為消費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)上，對(duì)用戶(hù)形成極大激勵(lì)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)的外生動(dòng)力就會(huì)帶動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，消費(fèi)群體主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的欲望提升。

這個(gè)世界上，從來(lái)沒(méi)有什么“一分錢(qián)一分貨”，價(jià)格高低從來(lái)都是商品成本和消費(fèi)者心理價(jià)位之間的博弈。

在購(gòu)買(mǎi)決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費(fèi)，而是為商品的“價(jià)值感”付費(fèi)。

同樣的，我們?cè)谶x擇一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，往往也不僅僅是因?yàn)樗谋旧淼氖褂脙r(jià)值，還會(huì)看重產(chǎn)品其他的價(jià)值屬性。

本宮娃娃這類(lèi)原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機(jī)主題店，帶給消費(fèi)者的升級(jí)版體驗(yàn)。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)地。