廣州貝熙童裝有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童內(nèi)衣套裝
史努比夏裝-史努比夏裝品牌折扣童裝貝熙批發(fā)批發(fā)
價(jià)格
訂貨量(件)
¥19.60
≥300
店鋪主推品 熱銷潛力款
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廣州貝熙童裝有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
龔先生
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經(jīng)營(yíng)模式
經(jīng)銷批發(fā)
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
廣州貝熙童裝有限公司,專注于品牌童裝折扣庫(kù)存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并提供國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫(kù)存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫(kù)存童裝批發(fā)。公司大型倉(cāng)儲(chǔ)式倉(cāng)庫(kù),以方便全國(guó)各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨,選貨。想咨詢:愛媽媽品牌折扣童裝尾貨、金果果品牌折扣童裝尾貨、拉姆達(dá)品牌折扣童裝尾貨、安黎小鎮(zhèn)品牌折扣童裝尾貨、樂果果品牌折扣童裝尾貨等服務(wù),可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司。
品牌童裝折扣尾貨批發(fā)是什么貨源
品牌折扣童裝首先是品牌貨,是通過國(guó)家質(zhì)量安全檢測(cè)的,有牌有證,保留有完整的商標(biāo),吊牌,洗水標(biāo),不能有剪標(biāo)的童裝,開過童裝店的朋友都知道,剪標(biāo)是指那些品牌童裝公司為了避免瑕疵品通過正常渠道流入市場(chǎng)而采取的策略,各位一定很好奇為什么這種質(zhì)量過關(guān)的童裝為什么會(huì)流入尾貨批發(fā)市場(chǎng),其實(shí)這其中也沒有什么不可告人的秘密,一般有幾種原因,像童裝廠家生產(chǎn)過剩、計(jì)劃庫(kù)存,品牌童裝公司毀單、拋單,或者出口受阻,各位放心,都是質(zhì)量過關(guān)的一手貨,只不過大多是上一個(gè)年的童裝尾貨,甚至可能是上上一年的尾貨,或者今年清倉(cāng)的尾貨,就說說款式的流行,就童裝流行風(fēng)格而言,一般不會(huì)有很大的變化,甚至去年流行的款式今年還會(huì)流行,甚至今年會(huì)成為爆款,這都很難說,這就很考驗(yàn)童裝店經(jīng)營(yíng)者的眼光,有沒有清晰的市場(chǎng)嗅覺,總之,品牌折扣童裝是既實(shí)惠又安全的童裝,值得批發(fā)。
愛媽媽品牌折扣童裝尾貨
一個(gè)品牌童裝折扣尾貨實(shí)體店鋪的成功經(jīng)營(yíng)之道(進(jìn)貨、陳列、補(bǔ)貨、銷售......)
當(dāng)前的服裝市場(chǎng),童裝是最有商機(jī)的,選擇童裝作為自己的經(jīng)營(yíng)對(duì)象。選擇童裝加盟店原因很簡(jiǎn)單,通過多方考察,發(fā)現(xiàn)童裝更新頻率快,顧客舍得花錢買,而且成本比較低,銷量好。但有一個(gè)不可回避的事實(shí)——利潤(rùn)低。全年的平均利潤(rùn)一般都是30%至35%。
再說說大家關(guān)心的品牌童裝尾貨批發(fā)問題吧,市場(chǎng)上主流的批發(fā)方式有走份批發(fā)和挑款批發(fā)。走份批發(fā)有挑款批發(fā)難以比擬的優(yōu)勢(shì),首先是價(jià)格實(shí)惠,以最i低價(jià)格拿到品牌童裝套裝,所謂的套裝就是外套,褲子,上衣,裙子等等兩件以上的套裝,一個(gè)品牌的款式好搭配,就省去了很多陳列功夫,如果你選擇挑款批發(fā),就需要高于走份批發(fā)大約30%的資金,要求童裝店經(jīng)營(yíng)者有很豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),知道不同品牌的童裝是怎樣搭配的,不然你批發(fā)些搭配起來不好看的童裝只會(huì)讓你的客戶量大大減少。
廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。
如何把控好品牌童裝尾貨批發(fā)質(zhì)量問題?
靠聞童裝味道了解問題
新衣服或多或少有種漿洗的味道,這是廠家為了避免皺褶而漿洗過留下來的味道,這是正常的。但要注意,如果童裝有異味,則很有可能是PH值超標(biāo)導(dǎo)致的,或是由于染料遺留而影響PH值,而符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的PH值在4.0~7.5之間,過高或過低都會(huì)對(duì)孩子的皮膚產(chǎn)生危害。
品牌折扣童裝既符合國(guó)家所倡導(dǎo)的節(jié)儉節(jié)約,又保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,讓孩子穿得舒服安全。因?yàn)楫a(chǎn)品全部來自品牌童裝廠家原單貨品,質(zhì)量有保證堅(jiān)持健康環(huán)保的面料、價(jià)格超值,高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受消費(fèi)者的喜愛。
品牌折扣童裝店的營(yíng)銷策略
1、商品要讓顧客看得到,易接觸到。即“眼易見,手易拿”。擺在開放式貨架上的商品,使顧客感到容易選擇。
2、所有商品都標(biāo)上價(jià)格,貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競(jìng)爭(zhēng)商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。
3、品牌折扣童裝店與顧客關(guān)系,歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道,購(gòu)物場(chǎng)所也是交流的空間。
4、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比,消費(fèi)者不是專家,需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,你是在幫助他。
5、接待顧客心理輕松,對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。
廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng):艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等,為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。
一分之一品牌折扣童裝尾貨
1. 銷售渠道,可以線上線下相結(jié)合
如今淘寶京東搶占了大量線上客源,實(shí)體店家也不能故步自封,可以結(jié)合線上線下,拓展銷售渠道。
比如有顧客去店里買童裝了,可以讓她加店家微信和微信群,在線上繼續(xù)保持聯(lián)系,有上新童裝顧客也會(huì)第1時(shí)間知道。
店家也可以利用直播軟件,直播介紹各類童裝款式、材質(zhì),進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離。
2. 把握好旺季
童裝一般在六一過后的一周左右就進(jìn)入了傳統(tǒng)的淡季,一直要持續(xù)到八月的中旬左右,八月下旬會(huì)因?yàn)閷W(xué)??扉_學(xué),有個(gè)小高峰。所以在某些時(shí)間段,生意淡一些是正常的,不要太過心急。擺平心態(tài)度過淡季,做好準(zhǔn)備沖擊旺季,這個(gè)才是童裝店賣家應(yīng)該去做好的事。
童裝折扣店都有哪些品牌?
1.品牌折扣是地地道道的“舶來名詞”。這種在國(guó)外稱作outlets的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在美國(guó)。奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”,在零售商業(yè)中專指銷售國(guó)際品牌過季、下架、客戶下單后悔單的商品的商店。這是最初的情況。
2.后來發(fā)展到:生產(chǎn)廠家與訂貨商合作以后,廠家生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品,訂貨商有些面是特殊的,來料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后,總會(huì)有部分剩余,這部分商品就成了“ 尾貨 ”。