一起來(lái)看看，塑料瓶大變衣服這件事是怎么實(shí)現(xiàn)的。

D一步，就是粉碎處理（shredding）。當(dāng)你喝完飲料把塑料瓶丟掉的時(shí)候，瓶子里還有些剩余的液體。粉碎之后，塑料瓶變成碎片，里面的液體流出，這樣它們就不會(huì)影響回收塑料的質(zhì)量了。

接著，被撕碎的塑料用透明的賽璐玢（cellophane）打包，然后運(yùn)輸?shù)饺澜绺鞯?。其中的大半，?lái)到了我國(guó)。

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)在發(fā)生的變化，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也處于不斷的升級(jí)階段。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，一些低附加值的企業(yè)遭各種各樣的經(jīng)營(yíng)困境遇了前所wei有的挑戰(zhàn)，面臨著各種各樣的困難。今天，我們就談?wù)勗谵D(zhuǎn)型風(fēng)暴中的塑料瓶企業(yè)。

對(duì)于塑料瓶，當(dāng)前存在著各種各樣的問(wèn)題。我們來(lái)仔細(xì)的分析。首先，塑料瓶屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，當(dāng)前人力成本不斷上升，對(duì)于塑料瓶企業(yè)來(lái)說(shuō)，人工成本成了巨大壓力。其次，原材料價(jià)格不斷上漲，受市場(chǎng)各種成本上升，原材料上漲明顯，這給予塑料瓶企業(yè)造成了另一層的壓力。再次，隨著歐債危機(jī)以及世界經(jīng)濟(jì)的疲軟，塑料瓶的外貿(mào)訂單逐漸下降，許多外貿(mào)型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這給本來(lái)已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)塑料瓶市場(chǎng)帶來(lái)了更大的壓力，價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越厲害，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低。

對(duì)于塑料瓶廠家，在當(dāng)前各種壓力的情況下，更應(yīng)該走產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路，在塑料包裝領(lǐng)域走創(chuàng)新之路，努力提高塑料瓶的附加值。從塑料瓶設(shè)計(jì)，生產(chǎn)及銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)不斷的改進(jìn)。

   塑料瓶現(xiàn)階段發(fā)展有四大趨勢(shì)，包括增強(qiáng)可回收性、節(jié)能降耗、延長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)成分保存周期、拓寬應(yīng)用范圍。通過(guò)新型添加劑的輔助，易于回收的PET塑料瓶能在更多領(lǐng)域替代玻璃瓶和聚乙烯PE塑料瓶。

   美國(guó)嘉洛斯塑料著色劑（蘇州）有限公司總經(jīng)理蔡俊雄接受采訪時(shí)說(shuō)，再循環(huán)、能量節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的觀念已經(jīng)越來(lái)越深入人心了，塑料瓶生產(chǎn)商也在努力尋找這樣的解決方案。

   據(jù)了解，歐洲很多大品牌已經(jīng)與嘉洛斯展開(kāi)了合作，開(kāi)始廣泛應(yīng)用PET塑料瓶。他相信，PET在啤酒包裝方面獲得應(yīng)用后，紅酒、運(yùn)動(dòng)飲料、保jian品的包裝很快就會(huì)跟進(jìn)，用塑料這種更易回收的原料代理玻璃。

   現(xiàn)在對(duì)PET塑料瓶進(jìn)行回收利用的時(shí)候，只能降級(jí)使用，從透明產(chǎn)品改用到有色產(chǎn)品包裝上。