充氣芯模企業(yè)的托管經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)以契絕的形式所作的部分或全部讓渡。即作為委托立體的企業(yè)所有權(quán)主體，通過(guò)契約規(guī)定，在一定條件下或一定期限內(nèi)，將本企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的部分或全部讓渡給受托主體，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)的有條件的轉(zhuǎn)移一換言之，就是通過(guò)契約形式，受托主體有條件地接受委托管理和經(jīng)營(yíng)委托立體的資產(chǎn)，以有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。而充氣芯模企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)中的契約，便是我們的要談到的“委托書(shū)”，通過(guò)企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)，不僅可以給委托主體，也給受托主體雙方共同帶來(lái)了好處。
決策理論是用來(lái)指導(dǎo)如何做出合理的決定的。它試圖建立起一個(gè)堅(jiān)定的以科學(xué)和數(shù)學(xué)以及現(xiàn)實(shí)世界為依據(jù)的合乎邏輯的結(jié)構(gòu)；充氣芯模企業(yè)在這個(gè)結(jié)構(gòu)中，把科學(xué)和現(xiàn)實(shí)世界兩個(gè)領(lǐng)域聯(lián)結(jié)起來(lái)取得各種可供選擇的行動(dòng)路徑，估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，以便充氣芯模企業(yè)的決策人員根據(jù)已認(rèn)識(shí)到的可能的結(jié)果，來(lái)決定所要采取的行動(dòng)。這些決策與組織機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)因素都有關(guān)。對(duì)于日常作業(yè)和重復(fù)的決策，例如工業(yè)質(zhì)量控制，可以用一整套決策的規(guī)則來(lái)保持作業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。新廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力這樣重大的決策，同樣可以運(yùn)用決策理論的一般概念，但它只是間斷性的，一定時(shí)期內(nèi)才有這么一次。

充氣芯模會(huì)慢慢被鋼模替代，主要原因是定型的標(biāo)準(zhǔn)型，鋼模更為jing確，然而充氣芯模必定是橡膠制品，雖然也可以打出質(zhì)量差不多的空心板，但是終歸會(huì)因?yàn)橄鹉z擠壓出現(xiàn)一些材料的浪費(fèi)，或者因?yàn)槎ㄐ筒缓细駥?dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。就現(xiàn)階段而言，充氣芯模還會(huì)使用很長(zhǎng)一段時(shí)間，這就得說(shuō)說(shuō)它自身的優(yōu)勢(shì)了：

一運(yùn)輸方便，圓柱形橡膠袋子，不充氣時(shí)卷捆就可以運(yùn)輸，節(jié)約空間；

第二操作簡(jiǎn)單，只要把芯模按照規(guī)定壓力進(jìn)行充氣就可以，等著達(dá)到要求后就可以在外面進(jìn)行混凝土澆筑了；

第三可重復(fù)使用，只要保養(yǎng)的好，一般芯模可以重復(fù)使用60~80次；

第四成本低。