萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這才是文具店貨架晨光文具的運(yùn)營(yíng)模式！NOME飾品貨架

關(guān)于庫(kù)存

對(duì)于庫(kù)存商品，是放在那里按兵不同，還是積極行動(dòng)起來(lái)，把部分的庫(kù)存商品拿出來(lái)，作為折扣促銷(xiāo)產(chǎn)品，由于文具的更新?lián)Q代很快，如果不能及時(shí)地處理庫(kù)存商品，必然加速貶值。

及時(shí)地對(duì)庫(kù)存商品，進(jìn)行打折銷(xiāo)售，是一種積極的“止損”行為，中國(guó)人比較喜歡買(mǎi)便宜貨，能夠起到促銷(xiāo)作用。

關(guān)于增值服務(wù)

如：送貨上門(mén)，退換貨服務(wù)，維修等等。提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)可以讓企業(yè)客戶放心購(gòu)買(mǎi)，形成一種服務(wù)依賴。

如：訂報(bào)、賣(mài)雜志、零食、賣(mài)花、復(fù)印，打印功能。可以增強(qiáng)客戶的粘合度，同時(shí)提高利潤(rùn)。但業(yè)務(wù)復(fù)雜了，成本往往上漲，需要謹(jǐn)慎考慮店內(nèi)勞動(dòng)力的空閑程度，以及店面的空間，選擇一些服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。

關(guān)于店面管理

引進(jìn)文具店管理軟件，花小錢(qián)提高工作效率。

管理者們常常訴苦，文具店的經(jīng)營(yíng)辛苦繁雜，清點(diǎn)庫(kù)存貨品、管理會(huì)員卡、財(cái)務(wù)帳目，許許多多的時(shí)間與精力放在這上面，而更重要的問(wèn)題：如何提高管理水平、如何拓寬產(chǎn)品的銷(xiāo)路、如何尋找好的貨源這些反而沒(méi)有時(shí)間來(lái)思考?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，強(qiáng)大的軟件技術(shù)早已經(jīng)幫我們解決了一些繁瑣事務(wù)的管理。

一般的文具店管理軟件包括前臺(tái)收銀、銷(xiāo)售商品管理、商品庫(kù)存管理、會(huì)員管理、員工提成管理、進(jìn)退貨管理、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、消費(fèi)查詢、消費(fèi)排行榜、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名等功能；并支持會(huì)員卡管理，會(huì)員的歷史記錄管理，包括存款記錄、消費(fèi)記錄、積分記錄、獎(jiǎng)勵(lì)記錄；對(duì)于商品項(xiàng)目，可以自由設(shè)定增減，點(diǎn)單時(shí)能快速落單;商品的進(jìn)銷(xiāo)存管理一清二楚，庫(kù)存自動(dòng)扣減；能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)商品的消費(fèi)排行榜、每日營(yíng)業(yè)額收入，快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的暢銷(xiāo)品和滯銷(xiāo)品。

科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，有了軟件技術(shù)的協(xié)助處理一般事務(wù)，才能把人解放出來(lái)，從事創(chuàng)造性的思考，獲得更快的成長(zhǎng)。

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店內(nèi)實(shí)驗(yàn)于2月1日至5月21日進(jìn)行。研究人員每天至少檢查一次商店，以確定產(chǎn)品放置是否已正確實(shí)施和記錄。拍攝照片以確認(rèn)目標(biāo)品牌的正確位置。這也是為了檢測(cè)商店中是否存在任何可能與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的無(wú)關(guān)變量。在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，目標(biāo)品牌和其他品牌都在商店中充足供應(yīng)。

在進(jìn)行任何干預(yù)之前，我們計(jì)算了目標(biāo)品牌與其他馬鈴薯片產(chǎn)品類別的相對(duì)銷(xiāo)售額。這期間，實(shí)驗(yàn)者沒(méi)有將目標(biāo)品牌放置在特定位置，并且在此階段期間其他變量（例如，價(jià)格和可用性）可能已經(jīng)改變。

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庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的。我們?cè)诤蛶?kù)存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們?cè)鯓尤ス芾砦锪魇д`和延誤的細(xì)節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。

所以要贏取這場(chǎng)持久性的勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。我在規(guī)劃庫(kù)房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的核心。跟單是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫(kù)房的細(xì)節(jié)上，我所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì)。

其實(shí)，不管是對(duì)于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉(cāng)庫(kù)貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時(shí)候，一定要考慮齊全，免得過(guò)后使用過(guò)程中一些不必要的問(wèn)題產(chǎn)生。