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寧波企蜂通信技術(shù)有限公司
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店齡6年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 浙江省杭州市
寧波企蜂通信技術(shù)有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 其他通信產(chǎn)品
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聯(lián)系人 慧營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)
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品牌 慧營(yíng)銷(xiāo)
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運(yùn)行環(huán)境 電腦安裝
上市時(shí)間 2012
軟件類(lèi)型 一鍵安裝
支持用戶(hù)數(shù) 0-10000
售后服務(wù) 24小時(shí) 客服熱線
充值卡類(lèi)型 多條通信線路可選
發(fā)票 增值稅發(fā)票
商品介紹
如何挑選電銷(xiāo)系統(tǒng)?相信以上四點(diǎn)一定可以幫你選到合適的電銷(xiāo)系統(tǒng)。
銷(xiāo)售是業(yè)務(wù)和客戶(hù)之間的橋梁,電話營(yíng)銷(xiāo)作為現(xiàn)代銷(xiāo)售領(lǐng)域的利器,已成為中小企業(yè)聯(lián)系客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路的熱門(mén)選擇。但電話銷(xiāo)售過(guò)程往往并不是那么順利,掛電話、打不通甚至謾罵,都會(huì)讓企業(yè)業(yè)務(wù)人員或者電銷(xiāo)人員痛苦不堪。每位電銷(xiāo)從業(yè)者和老板們對(duì)于電話銷(xiāo)售應(yīng)該都有過(guò)如下經(jīng)歷:
,時(shí)間長(zhǎng)、效率低:在拒接、秒掛等情況極大地減少了真正溝通時(shí)間,造成篩選低效。
第二,員工“心態(tài)爆炸”:能力經(jīng)驗(yàn)所限,挫折心理難平復(fù),心理壓力大,工作熱情打折扣。
第三,能力參差留不?。?jiǎn)T工銷(xiāo)售技巧差異大,水平好的銷(xiāo)售難以兼顧所有業(yè)務(wù),能力難以成為可復(fù)制的“盈利”。
第四,客戶(hù)細(xì)分難準(zhǔn)確:在繁雜的中,一項(xiàng)一項(xiàng)記錄整理,難免錯(cuò)判漏判,不能有效記錄信息。
電銷(xiāo)軟件系統(tǒng)次發(fā)展
以下三方面內(nèi)容講如何一步步深入研究自然語(yǔ)言:
步,表述方面:通俗來(lái)說(shuō),就是如何利用自然語(yǔ)言技術(shù)表述一個(gè)事件。如今關(guān)于表述的研究,已經(jīng)發(fā)展得非常好了。
第二步對(duì)話及智能:相對(duì)而言,這個(gè)比較難一點(diǎn)。對(duì)話即智能,這是目前來(lái)說(shuō)非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。
第三步機(jī)器意境:相比以上兩點(diǎn),這點(diǎn)比較懸疑,就是說(shuō)整個(gè)機(jī)器意識(shí),到底應(yīng)該如何理解?意境到底是怎么回事?延伸來(lái)說(shuō),為什么有些人講的東西你覺(jué)得比較有深度?
剛剛提到的三點(diǎn)實(shí)際是可以理解為三個(gè)層次,正如小學(xué)、初中、高中所訓(xùn)練的作文寫(xiě)作一樣。
層次:小學(xué)老師說(shuō),你要把一件事情清楚寫(xiě)出來(lái),這就是記敘文。
第二層次:可以總結(jié)為正論文。也就是對(duì)話層面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要把一個(gè)問(wèn)題講清楚,論點(diǎn)、論據(jù)、論證缺一不可。其實(shí)我們大多數(shù)的科研論文都是處在這樣一個(gè)level。
第三層次:當(dāng)你的文章開(kāi)始寫(xiě)得有點(diǎn)水平時(shí),老師說(shuō)可以寫(xiě)詩(shī)歌、寫(xiě)散文,寫(xiě)一些表達(dá)自己心境、情懷的文章,運(yùn)用到我們研究的自然語(yǔ)言理解中,也就是機(jī)器意境這個(gè)層次。
要實(shí)行客戶(hù)戰(zhàn)略,先要分析客戶(hù)的特點(diǎn)和企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn),逐步建立起“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)理念,確定如何建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,如何細(xì)分客戶(hù)群,如何為不同的客戶(hù)群提供差異化的策略,客戶(hù)關(guān)系建立與發(fā)展規(guī)劃,以及客服中心定位(成本中心/利潤(rùn)中心)與目標(biāo)、客服中心制度和文化、客服中心管理和運(yùn)營(yíng)模式等。業(yè)務(wù)規(guī)劃 這是進(jìn)行呼叫中心規(guī)劃的根本。業(yè)務(wù)規(guī)劃主要是定位呼叫中心提供的業(yè)務(wù)類(lèi)型,如只是咨詢(xún)和信息服務(wù)型(主要為客戶(hù)提供產(chǎn)品咨詢(xún)和信息服務(wù)),還是售后服務(wù)型(主要提供售后支持和服務(wù)),或電話營(yíng)銷(xiāo)型(主要做產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、商機(jī)挖掘和電話銷(xiāo)售),或外包型(將自己的業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的呼叫中心)。不同的業(yè)務(wù)規(guī)劃,將會(huì)形成不同的系統(tǒng)建設(shè)需求重點(diǎn),如售后服務(wù)型主要是解決大量呼入和知識(shí)庫(kù)的建設(shè)等,電話營(yíng)銷(xiāo)型的重點(diǎn)則是外撥和調(diào)查問(wèn)卷管理、商機(jī)管理等,外包型則主要是考慮如何選擇合適的服務(wù)提供商及如何協(xié)調(diào)相互的關(guān)系等。
銷(xiāo)售是業(yè)務(wù)和客戶(hù)之間的橋梁,電話營(yíng)銷(xiāo)作為現(xiàn)代銷(xiāo)售領(lǐng)域的利器,已成為中小企業(yè)聯(lián)系客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路的熱門(mén)選擇。但電話銷(xiāo)售過(guò)程往往并不是那么順利,掛電話、打不通甚至謾罵,都會(huì)讓企業(yè)業(yè)務(wù)人員或者電銷(xiāo)人員痛苦不堪。每位電銷(xiāo)從業(yè)者和老板們對(duì)于電話銷(xiāo)售應(yīng)該都有過(guò)如下經(jīng)歷:
,時(shí)間長(zhǎng)、效率低:在拒接、秒掛等情況極大地減少了真正溝通時(shí)間,造成篩選低效。
第二,員工“心態(tài)爆炸”:能力經(jīng)驗(yàn)所限,挫折心理難平復(fù),心理壓力大,工作熱情打折扣。
第三,能力參差留不?。?jiǎn)T工銷(xiāo)售技巧差異大,水平好的銷(xiāo)售難以兼顧所有業(yè)務(wù),能力難以成為可復(fù)制的“盈利”。
第四,客戶(hù)細(xì)分難準(zhǔn)確:在繁雜的中,一項(xiàng)一項(xiàng)記錄整理,難免錯(cuò)判漏判,不能有效記錄信息。
電銷(xiāo)軟件系統(tǒng)次發(fā)展
以下三方面內(nèi)容講如何一步步深入研究自然語(yǔ)言:
步,表述方面:通俗來(lái)說(shuō),就是如何利用自然語(yǔ)言技術(shù)表述一個(gè)事件。如今關(guān)于表述的研究,已經(jīng)發(fā)展得非常好了。
第二步對(duì)話及智能:相對(duì)而言,這個(gè)比較難一點(diǎn)。對(duì)話即智能,這是目前來(lái)說(shuō)非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。
第三步機(jī)器意境:相比以上兩點(diǎn),這點(diǎn)比較懸疑,就是說(shuō)整個(gè)機(jī)器意識(shí),到底應(yīng)該如何理解?意境到底是怎么回事?延伸來(lái)說(shuō),為什么有些人講的東西你覺(jué)得比較有深度?
剛剛提到的三點(diǎn)實(shí)際是可以理解為三個(gè)層次,正如小學(xué)、初中、高中所訓(xùn)練的作文寫(xiě)作一樣。
層次:小學(xué)老師說(shuō),你要把一件事情清楚寫(xiě)出來(lái),這就是記敘文。
第二層次:可以總結(jié)為正論文。也就是對(duì)話層面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要把一個(gè)問(wèn)題講清楚,論點(diǎn)、論據(jù)、論證缺一不可。其實(shí)我們大多數(shù)的科研論文都是處在這樣一個(gè)level。
第三層次:當(dāng)你的文章開(kāi)始寫(xiě)得有點(diǎn)水平時(shí),老師說(shuō)可以寫(xiě)詩(shī)歌、寫(xiě)散文,寫(xiě)一些表達(dá)自己心境、情懷的文章,運(yùn)用到我們研究的自然語(yǔ)言理解中,也就是機(jī)器意境這個(gè)層次。
要實(shí)行客戶(hù)戰(zhàn)略,先要分析客戶(hù)的特點(diǎn)和企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn),逐步建立起“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)理念,確定如何建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,如何細(xì)分客戶(hù)群,如何為不同的客戶(hù)群提供差異化的策略,客戶(hù)關(guān)系建立與發(fā)展規(guī)劃,以及客服中心定位(成本中心/利潤(rùn)中心)與目標(biāo)、客服中心制度和文化、客服中心管理和運(yùn)營(yíng)模式等。業(yè)務(wù)規(guī)劃 這是進(jìn)行呼叫中心規(guī)劃的根本。業(yè)務(wù)規(guī)劃主要是定位呼叫中心提供的業(yè)務(wù)類(lèi)型,如只是咨詢(xún)和信息服務(wù)型(主要為客戶(hù)提供產(chǎn)品咨詢(xún)和信息服務(wù)),還是售后服務(wù)型(主要提供售后支持和服務(wù)),或電話營(yíng)銷(xiāo)型(主要做產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、商機(jī)挖掘和電話銷(xiāo)售),或外包型(將自己的業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的呼叫中心)。不同的業(yè)務(wù)規(guī)劃,將會(huì)形成不同的系統(tǒng)建設(shè)需求重點(diǎn),如售后服務(wù)型主要是解決大量呼入和知識(shí)庫(kù)的建設(shè)等,電話營(yíng)銷(xiāo)型的重點(diǎn)則是外撥和調(diào)查問(wèn)卷管理、商機(jī)管理等,外包型則主要是考慮如何選擇合適的服務(wù)提供商及如何協(xié)調(diào)相互的關(guān)系等。
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