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水族市場不斷擴(kuò)大占有率的主要原因。

縱觀其它行業(yè)，從多樣性很高的軟件業(yè)到相似性很高的汽車業(yè)，都在不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新者顛覆者來一次次激活市場。而水族行業(yè)在一切都在日新月異的背景下，依然延續(xù)著十年前的套路，最大進(jìn)步就是有企業(yè)建起了網(wǎng)站和公眾號，在微信群里發(fā)著孤芳自賞的廣告，相互刷著極度匱乏的存在感。

水族行業(yè)已經(jīng)變成了一局只有自己人玩而且玩法很落后的游戲，游戲里的玩家都是千人一面，腦子里想的是競爭，眼睛里盯的是利益。隨著時間的推移，游戲外面的世界天翻地覆，游戲里面的世界刀光劍影。但是玩著玩著，游戲規(guī)則變了，用馬云的一句話來總結(jié)是“以前是你死我活，現(xiàn)在是我死你也不一定能活”。那么，與其在里面坐困愁城，不如跳出來升級一個維度重新思考。

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首要思考的問題是：商業(yè)競爭，究竟?fàn)幍氖鞘裁矗坑腥擞X得商業(yè)爭的是財富，可是整個人類商業(yè)史就是一個人類創(chuàng)造財富的過程，社會財富的總量和人均可支配收入都在與日俱增；有人覺得商業(yè)爭的是資源，從計劃經(jīng)濟(jì)走出來的中國人最能體會資源從匱乏到豐富的改變，每一種新的技術(shù)新的模式，都會創(chuàng)造全新的資源。所有外在的要素，都不是原因，而是結(jié)果。

如果想要探究商業(yè)的本質(zhì)，那就一定要回歸構(gòu)成商業(yè)的基礎(chǔ)——人，站在人的角度在重估商業(yè)價值，眼前就會豁然開朗，商業(yè)表面上爭奪的是人的錢，而實質(zhì)上爭奪的是人的時間。財富可以增加，資源可以創(chuàng)造，但是時間是不可再生、不可替代、絕對剛性、絕對稀缺的資源。為什么現(xiàn)在一個手機(jī)軟件的估值動輒上億美金，正是因為手機(jī)開始占據(jù)人類生活的大量時間；為什么微信上幾個人運營的一個公眾號會比幾百人的報社還值錢，因為人們刷微信的時間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過讀報紙的時間；為什么汽車、飛機(jī)、計算機(jī)等等這些產(chǎn)品會被發(fā)明并且迅速形成龐大產(chǎn)業(yè)，因為它們可以替人節(jié)省出時間，從而占據(jù)了人的部分時間。未來一切都可能是充裕的，唯獨人的時間是稀缺的。可以說，現(xiàn)在所有新興產(chǎn)業(yè)都是因為進(jìn)入人類生活搶占時間而興，而走向沒落的傳統(tǒng)行業(yè)是因為人越來越不愿意花時間在它們身上而衰。