高密市中科容器廠主營：滾塑機,滾塑模具,滾塑水箱

滾塑模具廠家要未雨綢繆積極應對品牌危機

近年來，隨著滾塑模具行業(yè)的逐漸成熟，市場競爭也逐漸進入白熱化，面對不斷升級的滾塑模具市場，消費者消費觀念也隨之發(fā)生改變，加上信息技術高速發(fā)展，品牌口碑效應突起，一不留神或許將陷入危機深淵，可見滾塑模具廠家面臨的危機將大大增加。

滾塑模具行業(yè)在國內(nèi)擁有十余年的歷史積淀，但無論滾塑模具廠家發(fā)展多么一帆風順，在發(fā)展道路上或多或少會遇到不同程度的品牌危機。此時，用積極的心態(tài)和正確的態(tài)度作出回應，才是解決品牌危機的佳方式。

品牌危機是具有意外性和緊迫性的，在信息傳播速度異常發(fā)展的年代，影響的新聞自然會不脛而走。滾塑模具廠家在面臨品牌危機時，是沒有多余的時間用來出謀劃策的，而應在一時間積極承認問題并且表明態(tài)度，這樣才能在一定程度上挽回事件對品牌的毀滅性。

有句歌詞說：“陽光總在風雨后，請相信有彩虹”。我們滾塑模具廠家在發(fā)展的道路上多多少少都會遇到各種困難阻礙，但是只有保持一種積極的態(tài)度才能更好的解決問題。在品牌危機多發(fā)階段，滾塑模具廠家唯有運籌帷幄，才能在遇到品牌危機時，臨危不懼。以此態(tài)度，滾塑模具廠家才能在激烈的競爭中贏得長久發(fā)展。

塑料托盤有哪些優(yōu)勢和特色?

跟著物流開展向著信息化、現(xiàn)代化快速開展，倉儲物流中塑料托盤運用越來越廣泛，估計將來幾年，塑料托盤的市場份額有望進一步擴大，其運用范疇也將進一步深入。十年之前，木質(zhì)托盤因其結實的構造和超負荷的承載量在托盤運用范疇統(tǒng)領半壁河山，十年之后，塑料托盤敏捷興起，一舉成為全球運用量大的貨板。

傳統(tǒng)觀念認為木質(zhì)托盤吸潮、經(jīng)用、報價低廉，而塑料托盤報價高等等。本來從現(xiàn)在托盤運送市場動態(tài)來看大多并不是那么一回事，最少運用木托盤缺乏整體性、長期性和規(guī)模性經(jīng)濟效益鏈考量。事實上，塑料托盤運用反沖擊技能而設計，強度高、耐沖擊性好、承受力大、運用壽命長，正因為如此，塑料托盤比木制托盤的運用壽命長約幾十倍，它的耐久性，用戶只需運用三年塑料托盤就能賺回木托盤的本錢。相對于傳統(tǒng)的木托盤，塑料托盤具有無窮優(yōu)勢：

如何選購滾塑設備？

1、首先是機械設計，強度夠、扭矩大、調(diào)速方便、運轉平穩(wěn)、能鎖定在任意角度利于上下模。設計強度是否能承受設計大模具。

2、空間或能量的利用率，也是一個衡量指標，它直接關系到您的生產(chǎn)成本，對您的產(chǎn)品是否具有競爭力起著很關鍵的作用。有的設備看上去龐然大物(爐子很大)，但只能做一些小產(chǎn)品，要么是設計強度不夠，承受不了大模具的重量;要么是結構不夠緊湊，機械傳動部件占據(jù)太大的空間，減小了放置模具的空間。

空間利用率高，當然也就意味著能量利用率高。(當然能耗還與保溫性能等因素有關。)

3、另一關鍵技術是爐子內(nèi)的溫度是否均勻、熱量能否均勻送達模具的每個角落。

4、模具在正反轉時，轉速是不相同，舉例如下：設主軸與次軸傳動傘齒輪的比為1:1,則主軸電機(轉速為r1)和次軸電機(轉速為r2)相同方向轉動時，模具的轉速為r2-r1;如果兩者相反方向轉動時，模具的轉速為r2+r1。

轉速不統(tǒng)一，我們很難琢磨所選擇的轉速參數(shù)是否在產(chǎn)品質(zhì)量中起著不利的作用?？磥硪淖冞@一狀況非得用PLC或者是電腦了。不一定，有些滾塑機不用電腦或PLC控制，就可以做到這一點，又為您節(jié)約了一臺電腦或者PLC。組成越復雜故障率就越高，想必您是明白這一點的。

5、最關鍵的技術應該是質(zhì)量控制系統(tǒng)。制品質(zhì)量的好壞，質(zhì)量的穩(wěn)定，靠什么呢?國內(nèi)陳舊的滾塑設備靠的是人眼和經(jīng)驗。一個新員工沒有一年半截，是學不到什么東西的，還得看他的智商如何呢。

再有經(jīng)驗的職工也會有看走眼的時候，如果看不見的呢又該如何去控制呢，我聽一位同行朋友說，他只好把模具拉出來看看，還沒完成再放入爐內(nèi)繼續(xù)，直到完成為止。是啊，這種設備也只能這樣了?？慈思覈庠O備，如美國的Ferry公司的滾塑機，他們已經(jīng)在用無線遙控技術了，能夠測得模具里面的溫度，并且無線傳輸?shù)诫娔X里，經(jīng)過電腦的分析來判斷何時可以停止加熱、何時可以脫模。

6、操作簡單、容易掌握，對生產(chǎn)廠家來說是非常受歡迎的。美國Ferry公司的設備對操作工的要求可想而知，必須會電腦、會英文吧。國內(nèi)的滾塑廠很需要有幾年上崗經(jīng)歷的有經(jīng)驗的操作工，但很缺少，所以就有出高薪請師傅的現(xiàn)象。同時，人才流失的廠家，又得去招新員工來，所以，又有好多滾塑廠的人事經(jīng)理老是泡在勞務市場，尋找新員工，再辛辛苦苦培養(yǎng)，培養(yǎng)成熟了又要擔心什么時候會走人。