拼多多是一個(gè)生態(tài)增長的社交電子商務(wù)平臺(tái)。短短幾年，它就從一個(gè)不知名的小應(yīng)用程序變成了一個(gè)電子商務(wù)巨頭。當(dāng)然，很多人都看到企業(yè)抓住了這個(gè)行業(yè)的風(fēng)口。最受歡迎的創(chuàng)業(yè)模式之一是拼多多無貨源模式。

首先，顧名思義，貨源，就是不需要自己購買商品。本質(zhì)上是一件代發(fā)，就是從全網(wǎng)收集優(yōu)質(zhì)商品，適當(dāng)漲價(jià)，然后在自己的拼多多店上架銷售。

然后，買家在你的店鋪下單后，你去上家下單，直接把貨發(fā)給買家。買方確認(rèn)收到貨物后，將獲得差價(jià)利潤。那具體該如何操作呢？

熟悉拼多多的規(guī)則。在拼多多開店初期想要有銷量，首先要讓消費(fèi)者看得見，必須提升拼多多的排名。賣家能搞清楚排名規(guī)則，也就相當(dāng)于提升了一個(gè)層次。拼多多的千人千面，在不同喜好的用戶界面，店鋪排名也會(huì)受到較大影響。

選品 選品是至關(guān)重要的，一個(gè)好的產(chǎn)品會(huì)給店鋪帶來巨大的流量，而挑選產(chǎn)品不能隨大眾，一味的尋求爆款，或許盲目的尋求商場打得火熱的類目，這樣往往會(huì)適得其反。咱們要挑選競爭力小但商場需求大的產(chǎn)品，這樣店鋪的銷量才會(huì)高。主張新手小白能夠挑選藍(lán)海商場，每家店鋪確定一個(gè)類目，范疇筆直流量就會(huì)更加精準(zhǔn)。

確認(rèn)是否是潛在產(chǎn)品，商場需求大。此外，我們每天完成商品后，應(yīng)該注意店鋪是否有訂單。定期將訪問量和銷量低的產(chǎn)品下架，然后選擇新產(chǎn)品重新上架，重復(fù)篩選，直到所有商店都達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

讓利顧客，以質(zhì)取勝。所謂讓利顧客不是只優(yōu)惠幾塊錢，也不是先提價(jià)再降價(jià)的營銷策略，就是沒有利潤甚至負(fù)利潤，比如直接出廠價(jià)包郵銷售，前提是質(zhì)量要有保障，不要因?yàn)榇黉N就以次充好，不然的話反而弄巧成拙。

消費(fèi)者收到商品后真心覺得商品好，自然會(huì)成為回頭客，甚至?xí)扑]更多的客戶來購買，所以這一讓利行為其實(shí)就是積累口碑的行為。

評(píng)價(jià)管理。很多消費(fèi)者下單前都會(huì)看評(píng)價(jià)，良好的評(píng)價(jià)和回復(fù)能讓顧客產(chǎn)生“好想馬上下單”的念頭，評(píng)價(jià)管理，是在用戶評(píng)價(jià)還沒出來前就去進(jìn)行，要達(dá)成一種效果，就是“差評(píng)變好評(píng)，無評(píng)變好評(píng)，好評(píng)變成張圖字的好評(píng)”，必須給用戶一個(gè)心動(dòng)點(diǎn)，比如說：優(yōu)惠券，店家補(bǔ)償?shù)取?/font>

如果我們想把拼多多無貨源店鋪給管理好，肯定是需要自己去不斷的去學(xué)習(xí)，去經(jīng)營的，不斷的管理，只要基礎(chǔ)打得好，我們就不用擔(dān)心賺不到錢。市場的龐大是不可想象的，不要擔(dān)心沒有市場。